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精品文档 精品文档 . . 组织行为学作业 组织行为学作业 4 一、角色定位 我们选择从主工厂管理者即第 10 分部的管理者角度分析。 二、案例中存在的问题 1、工作环境过于惬意，却未对提高员工工作积极性起到很好的作用。第 10 分部拥有良好的工作环境，有整洁的工作区和明亮的灯光，同时配有空调和咖啡区。 2、单位成本高，激励机制形同虚设。第10 分部虽然享有公司激励机制，有赚取额外报酬的机会，但由于生产力低下、员工达不到工作标准等多重原因，没有人能够通过激励制度获得奖金， 使得生产成本高、设置好的激励机制形同虚设。 3、纪律混乱。第 10 分部人员在生产线之间调动频繁，有时每个人在一天中需要