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医院卫生体制改革框架下医院经济管理的创新与思考概论 【摘要】我国医疗卫生事业在社会经济的推动下得到了全面的发展，医疗服务环境得到了明显改善。在医院卫生体制改革的框架下，一些医院在经济管理工作中存在一些具体的问题，严重影响了医院的正常运行。因此，本文基于创新医院经济管理的重要性，根据现阶段医院缺乏完善的经济管理制度、体制以及正确的管理意识等问题，探讨了相应的解决办法。 【关键词】医院卫生体制；经济管理；创新与思考 随着我国医院卫生体制改革的进一步深入细致，经济管理在整体框架中所起著的促进作用也越来越关键。所谓医院经济管理，所指的就是对医院运转过程中的各项经济活动展开监督管理，根据有关的财务管理制度，进一步保证医院的正常运转，从而提高医院的整体效益。社会经济的高速发展，对医院的影响也不断增进，在医院体制改革的背景下，传统医院经济管理模式已经不再适应环境现阶段的医院发展市场需求，须要在整体框架下对其展开技术创新，使得我国医疗体系更加健全，医疗环境更加身心健康。 一、创新医院经济管理的重要性 社会经济、政治、文化的不断发展，使我国民众的生活水平日益提升，对医疗服务的建议也越来越多，从而促进了我国医疗市场改革，并使医院遭遇了很大的压力与挑战。在医院卫生体制改革的背景下，进一步技术创新医院经济管理模式，适应环境医疗改革的整体框架，有助于全面提高医院的服务质量，促进医院较好的发展。医院卫生体制改革提升了对医院经济管理工作人员的素质建议和日常管理工作的复杂性，在这样的现实环境下，只有融合医院的具体情况，在小的框架下技术创新医院经济管理办法，就可以保证医院的成功运转，提升医院的医疗服务质量与经济效益。 在医院卫生体制改革的背景下，药品加成的取消在一定程度上影响了医院的整体收益。如何在大的时代背景之下，确保医院收入，推动其稳定发展，是医院经济管理人员需要考虑的问题。因此，综合各项医改制度的详细内容，对医院经济管理制度进行改革创新，能有效解决现阶段医院经济管理工作中存在的具体问题，进一步落实管理措施，能够改善医院经济管理现状，最大化医院经济效率，提升医疗服务水平，确保医院的正常运行。 二、医院经济管理的现状 （一）缺乏完善的管理制度 首先，缺少健全的管理制度就是现阶段大部分医院都存有的普遍性问题，严重影响医院经济管理工作的正常展开，也有利于提高医院的运转效率。一些医院由于没制订细致有效率的经济管理制度，使整个医院的运转比较通畅。在医院卫生体制改革的背景下，医院经济管理制度须要更加细致且高效率，进一步满足用户大众的服务建议，而受经济管理体制不健全的管制，一些医院难以提供更多全面的医疗服务，服务质量也不低，使得医院管理工作轻微落后，减少了医院运转效率，影响医院的正常发展规划。 （二）缺乏正确的管理意识 在传统的医院经济管理中，其工作内容较为简单，不须要与市场经济展开贯通。而在医院卫生体制改革的促进下，医院经济管理工作内容变得复杂且多样化，须要经济管理工作人员践行起至恰当的管理意识，保证医院经济管理工作顺利进行。长久以来，医院对管理人员的经济管理工作缺少正确认识，也不注重其管理意识的培育，发生了轻医疗重管理的情况。医院卫生体制改革对医院管理人员的综合能力建议越来越低。只有不断锻炼身体提升医院管理人员的综合素养，就可以有效率保证医院的经济效益，进一步提高化解医院管理问题的效率，促进医院在科学的管理制度下良性发展，减少医院运转成本。 （三）缺乏健全的管理机制 缺少完善的医院经济管理机制不仅可以浪费非常有限的医疗资源，还可以导致医院经济管理制度难以全面落实。由于医院的管理人员基本由技术人员晋升转型而去，很难确保其具有较好的经济管理能力，造成了大部分医院都缺少经济管理意识，没构成完善的管理机制。 三、医院卫生体制改革框架下医院经济管理的创新与思考 （一）健全经济管理制度 完善经济管理制度是确保医院顺利进行的基础。只有基于现阶段医院经济管理中存在的具体问题进行针对性解决，才能推动医院进一步发展[1]。因此，医院管理工作人员要根据医院的实际情况，从提升医疗服务水平和医院经济效益的角度出发，设定科学有效的管理制度，改革目前的经济管理制度。当下，我国医院的建设规模正在不断扩大，对管理人员的素质要求越来越高，在实际管理过程中，经济管理人员要结合各个阶段的医院财务信息，对管理措施进行科学的判断，妥善解决管理问题。随着互联网技术的不断发展，作为医院的经济管理人员还要学会与时俱进，利用现代化的管理技术，提升医院经济管理效率，弥补传统医院经济管理中的缺陷。另外，医院还要独立设置经济管理部门，确保医院经济管理工作能够由专人独立负责，提升其工作的准确性和高效