创业之星系统介绍.pptVIP

要点六：生产制造 原料采购计划 原料入库管理 原料付款计划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 生产作业管理 销售预测销售订单 产品交付 销售管理 生产管理 采购管理 第六十二页，共八十八页。 生产管理 生产符合消费者要求的产品 根据生产计划合理配置生产设备，确保产品按时按量生产出来 重点关注生产成本，通过设备改进和人员培训，以及设备的合理配置来降低生产成本 第六十三页，共八十八页。 要点七：财务管理 全面预 算管理 现金流 管理 财务 报表 指标 分析 风险 控制 管理 改进 第六十四页，共八十八页。 要点八：税务知识 主要涉及的税务知识： 增值税 所得税 营业税 附加税 第六十五页，共八十八页。 要点九：风险控制 第六十六页，共八十八页。 评分规则 以系统自动生成的综合评分为标准 综合评分由以下五方面按不同权重组成： 盈利表现：公司整体盈利情况，占30％ 财务表现：综合财务绩效指标，占30％ 市场表现：累计产品交付数量，占20％ 投资表现：产品市场开发情况，占10％ 成长表现：累计产品销售收入，占10％ 资金链断裂出现紧急借款要扣分 第三十页，共八十八页。 消费群体 消费群体 商务人士 预算价格 1000.00元/件 关注重点 消费需求 他们喜欢商品具有高档的包装，时尚的外观，富有质感，做工细腻，他们消费能力较强，更关于产品的功能全面、完善，使用更方