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视频电子警察系统的施工方案 视频电子警察系统的施工组织设计 (一)视频电子警察工程施工要求 视频电子警察系统的实施是一个复杂的系统工程，它包括现场勘察、工 程设计、基础施工、设备的现场安装与调试、中心设备的安装与调试、拍摄 效果的调整等几个部分。 现场勘察 现场勘察的内容包括：拟安装设备的路口的车道数量，要求监控的具体 车道、信号灯的位置、地下管道的分布、停车线的位置、车流量与车速、光 纤的位置以及周边环境如绿化、树木、居民房屋等因素，根据这几个方面的 情况，综合考虑后确定拍摄设备的安装位置，检测线圈的数量与位置，系统 主机的安装位置，各种信号线和电源线的走线路径等。 工程设计 根据现场勘察的结果，绘制具体工程施工图纸，确定施工步骤和工程 量。 基础施工 在工程设计完成后，按设计要求进行混凝土基础、立杆和各种预埋管道 的施工。 设备的安装与调试 待混凝土基础干固后，即可进行现场设备的安装与调试，包括检测线圈 的埋设、拍摄设备的安装、系统主机、传输设备的安装，现场设备的联调。 中心设备的安装与调试 现场设备安装完毕后，初步试运行，根据拍摄的效果，进行微调摄像机 到最佳效果。 7.7项目施工进度及安排 本次工程要求签定合同后6个月内完工（2011年10月30日前全部完 成）。 7.8基础施工 本次工程的基础施工包括过路地下管道埋设、非机动车道路面开挖、电 子警察杆件及基础、部分卡口路口需感应线圈埋设、设备安装调试，工程中 所有走线均采用地埋管方式。施工过程中不损坏路口设施的施工原则。 7.9质量保证措施 在项目组织机构图中，项目经理是工程质量的第一责任人。项目工程 质量总监在项日经理的支持下，担任工程质量管理体系的领导和监督并对公 司总部负责。 项目经理质量职责： 项目经理是公司法人代表在工程项目上的全权代理人。对工程质量管理 负有直接责任。 必须精心组织，精心施工，正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关 系，不得以进度、效益压质量。 质量总监职责： 贯彻执行有关国家标准和各部有关施工及验收规范，贯彻国家有关工程 质量的方针、政策和各种规章制度。贯彻执行招标文件技术要求和质量标 准。 对施工中各个分项工程的施工质量进行监督和检查，并对各施工队、组 进行有关质量方面的业务指导和帮助。 对现场进行勘察、调查、分析、提出保障质量的意见，确定保证措施。 对施工组提出质量评审意见，并进行质量一票否决权。 对工程质量中的隐患和缺陷，应及时向项目经理反映，促进解决，并有 直接向公司总部汇报的合章权利。 认真学习有关国家标准和施工验收规范，熟悉操作手册。 制订施工组的质量管理、质量控制、质量检查、文明施工及质量奖惩的 实施细则，并负责监督实施。 参加图纸会审工作，贯彻质量方面的要求。 负责监督工程从设备材料采购、机具准备、工序质量点控制到设备安 装、施工工艺、试验及测试、调试及开通、运行及校验的全过程有关质量控 制。 做好工程质量文件及记录，以作为进行质量评定的依据。 掌握子系统的施工质量动态，进行质量监督检查工作，对不合适的项 目、工序有权发出停止施工通知单，使施工质量始终处于受控状态。 负责组织收集、编制、移交子系统的竣工资料、文件、图纸。 设备材料管理员质量职责： 严格执行项目经理部有关物资采购、运输、抽检、复验、保管、标识及 发放等管理办法。 凡无合格证、材质证明或出厂试验报告的原材料、半成品、零配件，及 工具器具、仪器仪表等应予拒收，并通知财务人员不予报销。 参与设备、材料机具的检查，做到质量情况清楚、物资数量准确，有台 帐及发放手续。 对设备材料、机具要进行抽查，发现不合格的产品应及时报告项目经理 部主任工程师，及时采取补救措施。 遵守职业道德，严格按施工图纸、技术规范、技术方案和施工工艺进行 施工。 遵守岗位责任制，贯彻执行谁施工谁负责的原则；虚心听取并接受工程 监理人员对提高施工质量的改进意见。 上道工序不合格，下道工序有权拒绝施工。 做到有章可循，反对违章施工。 积极参与QC小组活动，不断提高施工工艺和技术水平。 采购质量管理： 各项设备采购和非定型产品的订货须严格审查。 采购应按设计文件和规定的规格数量要求办理订货。 订购的产品必须附有合格证书、使用维护说明书。 产品进场后应进行入库验收、必要的测试、若发现因运输而变形、损坏 或不符合技术规范要求的产品，应速通知供货单位来人处理，并要求供货单 位立即补充发货。 总之，工程质量管理和施工质量管理控制，必须做到事事有章可循，事 事有据可查，事事有人负责，事事有人监督，使质量管理体系达到有效运 行，工程质量得到有效控制。 7. 10施工安全保证措施 （1）安全工作涉及到企业的方方面面，与企业的生存和发展息息相 关，项目经理部坚决把安全工作提到重要位置，贯彻预防为主的方针，在保 证安