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工程项目管理试题练习 一、 单项选择题 1、 依据 ISO10006 的定义,项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了( )，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中，不同的参加者的生命周期不同，其中监理单位的生命周期是（）？ A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、依据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中 （ ），我国目前还不能采纳。 A、CM 模式 C、总包模式 B、分阶段分专业平行分包方式 D、BOT 模式 4、建设项目的组织结构中,有两个命令源组织结构是（ ）。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ ）. A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF 时，肯定对（ ）有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下，公众对工程质量的要求,是属于（ ）。 A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系（ISO9000）的目的是（）. A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是（） A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本二、 多项选择题 1、 工程项目管理的任务有:三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？ A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说，组织由（）等因素构成，呈上大下小的形式，因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能 D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有（） A、合理组织材料采购，确保一次购齐B、掌握材料信息，优选供货厂家 C、合理地组织材料使用，减少材料的损失D、加强材料检查验收，严把材料质量关 E、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料 4、建设工程质量的特性主要表现在（） A、适用性和安全性 B、耐久性和可靠性C、经济性和环境的协调性 D、美观性与安全性 E、结构性与舒适性 5、工程价款的结算的主要方法有（) A、竣工后一次性结算 B、按月结算 C、分段结算D、分专业结算 E、双方约定的其它方法 三、 简答题 1、 依据建设项目生命周期理论,简单叙述参加建设的各方的生命周期？它们的互相关系如何？ 2、 简单叙述工程项目管理的基本组织形式（要求绘图说明）有哪些？它们的特点如何？ 3、 施工阶段（监理工程师）投资控制的主要内容有哪些？ 4、 质量管理体系的认证标准有哪些？作为项目管理公司需要认证，应选择哪一个标准?质量管理体系认证的特征有哪些？ 四、 计算题 1、 某工程双代号时标网络计划执行到第4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。问：（１）找出该网络计划的关键线路是哪条? （2）第 4、10 周末检查结果表明了什么？ 2、某工程商品混凝土成本如下表 商品混凝土目标成本于实际成本对比表 项 项 产单损 目 量价耗 单 位 目 标 实 际 M3 元 % 600 710 ４ 630 730 3 试(1)计算目标成本和实际成本？ （2)采纳因素替换法分析成本增加的原因？ 一、 单项选择题 1、工程项目除了具有项目的特点外，还具有自身的特征，下面答案中,( ）不是工程项目特有的特征。 A、有特定的对象 B、具有生命周期 C、 管理的复杂性和系统性 D 、特别的组织 2、在下列有关项目管理的概念说法中，不正确的是（ )？ A、项目管理属于管理的大范畴 B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是为了达到项目目标的综合协调与优化D、项目管理主要贯穿于项目的前期和实施阶段 3、假如,作为业主方，其管理水平有限，且管理人员不足：在此情况下，又要充分考虑风险的分标方式是（ ）。 A、分阶段分专业平行分包方式 B、总包摸式 C、介于平行分包和总包之间的模式 D、采购的决策权 4、项目经理是项目管理中责、权、利的主体，在下面项目经理的权利中，需要企业授权的是（ ）。 A、用人的决策权 B、质量和技术决策权 C、进度的控制权 D、采购的决策权 5、对于关键部位的材料，为确定