工程项目管理设计Z.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
数 设计者: 设计者: 洪文超:数据流图 邵飞 :数据词典张帆 :总 E-R 图 南明昌、殷凤濮:需求分析 设 计 一.需求分析 由于工程管理中,往往会遇到资金问题,与物资供应问题这两个必不可少的环节,因此设计了这个基于会计学和管理学的原理的数据库. 会计学中资金是核心,现金是企业的血液;资金又包含了应付资金【负债】,应收资金【债权】,现金。本数据库有资金预警机制。即当这三者 〈负债,债权,现金〉的比例不平衡时,或不符合企业的长久进展时将阻止导致该交易的数据入库,并警告。只有管理层人员,有权决策是否继续进行交易。这样防止了企业因现金不足导致的资金链断裂.可有效防止企业管理不善的破产。 在工程管理中物资供应是中心。本数据库同样会有物资供应预警机制。在本数据库中,各项物资的库存量在快要小于从现在起买入该物资到物资抵达入库这段时间【以最大发货所需时间为基准】的消耗量,系统将进行检查【与估计共需做比较】。看是否需要购置,若不需要则仅提醒物资将要耗尽。如需要购置,再与供货商的该物质是否可供应状态做比较。 当有供应商可供应时,将可供选择的供应商按价格,发货所需时间,按从小到大的次序通过视图输出到管理层。当没有供应商有货时,进行预警, 提醒需要重新找货源。 以上是该数据库不同与其他工程管理数据库的两大亮点。 同其他工程项目管理数据库的相同点,资金的流淌细节,与物资库存和消耗,及估计还需数量,与供应商的供应关系等细节,这里不再进行冗余的阐述,请看E—R 图。本分析仅就该数据库的核心与亮点进行阐述。 设计者: 洪文超:数据流图 邵飞 :数据词典 张帆 :总 E-R 图 殷凤濮、南明昌:需求分析 二、数据字典 工程项目管理的数据字典 1。资金楼数据字典: 属性名 存储代码 类型 长度 含义 现金 Cash int 企业现有资金 转让应得 ZCash int 工程转让应得回报 前一工程收到资金 FCash int 完成工程应的劳务费 应收预定金 YCash int 工程的预订资金 时间时间 Ctime time 事件发生时间 应付员工工资 Spay int 应付员工资金 应付供应商资金 Cpay int 应付供应商资金 应付转让商资金 Zpay int 接于其他公司未完成项目所支付费用 估计最迟时间 Dtime time 最晚时间 估计最早时间 Ftime time 最早时间 交易方名 CName char 20 发生交易方名字 2.物资数据字典: 属性名 存储代码 类型 长度 含义 物资名称 Wname char 100 物资价格 Wprise int 物资种数 kind char 20 物资颜色 Color int 3.供应商数据字典: 属性名 存储代码 类型 长度 备注 供应商名字 Gname char 100 供应商地址 Gadd char 200 发货所需时间 Otime time 物流运输到目的地所需时间 供应商电话 GTEL char 13 4。物资供应状态数据字典: 属性名 属性名 存储代码 类型 长度 备注 物资供应状态 三。概念结构设计 GState char 供应商的货物供应状态,是否有货 应收账目数据流图 雇主应付帐数据流图 雇主 应付帐数据流图 工程接收人 应付 应收账 供应商 借方 转让接收着 应收 应付帐 员工 工资设备租入金 工资 设备租入金 应付款 设备租出与租用 物资流程图 物资流程图 出租 借方 交租 应付帐 设备 供应 供应商 供应商名单 物资 消耗 租入 施工阶段 贷方 收租 应收账 物资消耗记录 损耗 物资加工运输使用 程度员工贷借 程度员工贷借现方金工款资 资金(现金,转让应得,前一工程收到资金,应收预定金,时间,应付员工工资,应付供应商资金, 应付转让商资金,估计最迟时间,估计最早时间,交易方名) 物资(物资名称,物资价格,物资种数,物资颜色) 3。供应商(供应商名字,供应商地址,发货所需时间,供应商电话) 4.物资供应状态(物资供应状态) 在当今社会的经济快速进展下,对于一些工程项目,必须要建立其规范的数据库,一边使该工程的更好实施。 该数据库可以方便的管理资金的流淌与物资库存和消耗,及估计还需数量,与供应商的供应关系等,使得作该工程的人员可以更好的去管理区实施,工作. 方便了用户存取数据和管理数据的工作,永起来更能得心应手。 程度员工贷借 程度员工贷借现方金工款资 计划阶段 计划完成进度 估计共需 交易方 卖出剩余 工程完成进度  施工阶段 物资 消耗 损耗 运输施工过程 [贷方]:债权人(自己)  颜色 当前是 还需 供应 否可供 数量 资金 员工工资 还需的数量 应 种类 顾主 应付 先前项目欠款  物资购入金 应收 供应商  发货所需时间 工程接收人 应付 接受转让  应收

文档评论(0)

182****8569 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6243214025000042
认证主体宁阳诺言网络科技服务中心(个体工商户)
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92370921MADC8M46XC

1亿VIP精品文档

相关文档