工程项目质量管理计划.docxVIP

工 程 项 目 质 量 管 理 计 划 一、工程概况工程名称： 工程地点： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 本工程合同总价为 万元，包括 等工程，合同工期为个月，工程将于 年 月份完工。 工程内容： 二、质量目标 ⒈质量方针：体现建设单位以及集团公司的质量方针。 ⒉质量目标：工程质量一次验收合格率 100%，并达到建设单位的质量创优标准，大型规模项目争部优，创国优。 三、质量管理组织机构 ⒈质量管理领导小组 指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目指挥长为组长，副指挥长和项目总工程师为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。 指挥部质量管理小组人员组成为： 组长： 副组长： 、 组员： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发觉问题，研究改进措施，乐观推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室，办公室主 任 ，负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下： ⒉组织体系图 （见图一） ⒊工作机构图 （见图二） 组 织 体 系 图 质量目标 制度保证 工作保证 组织保证 量计术资 量 计 术 资 验 键 不 务 控 文 资 采 、 工 合 队 制 件 料 购 测 序 格 伍 、 及 及 和 量 和 品 的 施 技 质 进 和 特 的 质 工 术 量 货 试 殊 控 量 技 标 记 检 验 工 制 管 术 准 录 验 仪 序 理 质 质 质 量 量 量 责 管 检 任 理 查 制 制 制 度 度 交 审 的 控 器底 查 管 制 控 、 理 制 变 和 关 对 劳 控 和 制 控 制 质 量 管 理小组： 指 挥长、副指 挥 工 隐 检 工 综 物 试 测 工 质 序 蔽 验 程 合 资 验 量 程 量 自 工 批 竣 办 设 ： 组 管 监 检 程 及 工 ： 备 原 ： 理 察 、 检 分 检 质 ： 材 测 部 ： 互 查 项 查 量 机 料 量 ： 质 检 、 及 械 、 、 施 量 及 分 技 、 半 放 工 检 交 部 术 物 成 线 技 查 接 、 教 资 品 、 术 控 检 单 育 采 、 定 管 制 位 和 购 成 位 理 工 作 机 构 图 指挥长 副指挥长 总工程师 工 安 综 中 计 程 全 合 心 划 管 质 办 试 财 项目经理部 项目经理部 项 目 经 理 副经理 总工程师 技术部 （含工 安质部 办公室 物设部 财务室 作业队长一 作业队长二 作业队长…… 技术主管 领工员 工班长一 工班长二