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销售手段积累客户 第五十一页,共八十七页。 写字楼实地拜访增加客户量 置业顾问走出售楼部现场,到潜藏客户需求的区域,进行主动拜访,具体工作计划如下 目的地:前期拜访的目的地确定为在青年路、新华路、建设大道沿线写字楼或商住两用楼内办公的房地产、广告、电子、贸易、物流、建材职业单位为主,进行拜访。 时间:开盘前。 人员:每天安排2至3名置业顾问。 方式:为减弱客户的抵触,提高拜访效率,建议采用调查问卷方式切入,并附赠小礼品的方式进行,调查并挖掘客户需求。 销售方式一 第五十二页,共八十七页。 电话拜访增加客户量时间:开盘前。人员:每天安排1-3名置业顾问方式:通过黄页等途径取得目标企业单位联系电话,电话推荐、邀约看房或预约拜访。 销售方式二 第五十三页,共八十七页。 平安保险大客户电话回访增加客户量时间:开盘前。人员:每天安排1-3名置业顾问方式:通过平安集团保险业务的大客户,告知因为您是我们的大客户,你可以享受购买平安大厦的额外优惠活动。 销售方式三 第五十四页,共八十七页。 营销手段积累客户 第五十五页,共八十七页。 营销手段: 本案的全新形象入市决定本案需要高调入市,而产品的灵活性与客 户的多元化又决定看了营销手段的多样性。 1、利用平安集团在武汉大客户资源进行挖掘,抓住最容易获得的那部分客户,以优惠政策吸引客户购买。 2、利用目前平安大厦租赁客户和以前购买客户,建立内部信息平台,举办各种营销活动,进行圈层营销。 3、利用大众媒体见了项目形象吸引区域外的客户,利用小众媒体精准传播寻找投资客户,利用产品灵活性租金保障策略吸引其投资。 大客户策略: 第五十六页,共八十七页。 VIP客户策略: 客户描述: 平安集团武汉大客户————平安大厦写字楼 平安集团在武汉拥有庞大客户群体,这部分群体对平安集团品牌认可度高,资金充裕,消费能力强,是项目写字楼最大潜在客户群体。 佳丽广场品牌商家————平安大厦写字楼 其品牌商家供货商资金雄厚,有较强的资金投资写字楼,同时平安大厦写字楼作为他们设立办公场所。 推广方式: 函告平安集团大客户,邀请其办理会员升级事项,购买平安大厦或租赁平安大厦写字楼客户可销售平安大厦会员优惠,同事可获得购买集团任何保险的折扣优惠。 向品牌商家供货商发放平安大厦会员卡。 第五十七页,共八十七页。 会员权益: 享受平安集团平安保险折扣优惠; 有权享受平安大厦量身定做的会员服务及组织参加会员活动; 会员前期被给予优先选房的功能;享受购房优惠(优惠幅度可根据实际情况确定) 享受购房推荐客户奖励 一个阶层,一个礼遇 VIP客户策略: 第五十八页,共八十七页。 租金保障策略: 第五十九页,共八十七页。 CLUB营销策略 第六十页,共八十七页。 CLUB营销策略 第六十一页,共八十七页。 项目介绍 地址:江汉区解放大道686号 级别:乙级 层高:2.8米 户型面积:60-1700平米 得房率: 63% 二手写字楼售价:9000元/平米 租金:约45元/平米*月 车位:100个左右 物业费:14.5元/平米*月 外墙:石材加玻璃幕墙 配套:综合商场:武汉广场、武汉国际广场、世贸广场、SOGO、新世界。 银行:以世贸为中心,2公里辐射范围内遍布有中国银行等8大商业银行与多家金融机构 第十九页,共八十七页。 劣势 1、设计时间较早,内部格局比较落后。 2、入驻公司档次不高,无法带动项目形象。 3、车位不足。 4、物业管理与高档项目相比,存在较大差距。 5、外立面陈旧,档次不高。 优势 1、处于武汉商业中心武广商圈,外部交通发达, 配套完善。 2、层高位列武汉第二,属于武广商圈内的标志性 建筑,拥有形象特征。 3、项目推出时间早,具有较高知名度,人气高。 4、隔断面积很全面,能满足各个级别企业的需求。 优劣势分析 第二十页,共八十七页。 泰和广场 地址:硚口区武胜路 级别:乙级 层高:2.6米 户型面积:100-1000平米 得房率: 60%左右 二手写字楼售价:8000元/平米 租金:约50元/平米*月 车位:200个左右 物业费:13.5元/平米*月 外墙:全玻璃幕墙 配套:武广、新世界、建银、 二十九中。 第二十一页,共八十七页。 劣势 1、老项目内部格局比较陈旧。 2、客户认为风水不好,有一些大型企业 搬出,降低了项目形象 3、物业管理比较落后 4、楼层矮,有压抑感。 优势 1、推出时间早,名气较高。 2、交通便利。 3、武汉首座超高智能型写字楼。 4、电梯时速最高4米/秒,比较快捷。 优劣势分析 第二十二页,共八十七页。 项目名称 浦发银行 世贸大厦 泰和广场 本案 商务氛围 处于传统商务圈 处于商业中心 处于商务中心边沿 武汉商
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