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管理：科学高效的利用资源实现预定目标的过程 目的性 运动性 高效性 科学性 第三十页，共七十四页。 企业管理 就是对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。 战略决策 客户 销售 规划 研发 库存 生产 采购 供应商 库存 产品 需求 产品 物料 物料 物料 销售订单或预测 计划 计划 需求 订货 技术要求 设计工艺 设计工艺 设 计 工 艺 产 品 财 务 第三十一页，共七十四页。 现代企业管理的职能 计划 组织 领导 控制 估量机会、确定目标； 制定业务决策； 编制行动计划 确定组织目标、业务内容； 设计组织结构； 配备人员、确定职责 指导 协调 激励 建立标准 衡量工作绩效； 发现偏差 采取纠正措施 第三十二页，共七十四页。 任务1.2 设计企业制度与组织结构 第三十三页，共七十四页。 任务1-2 设计企业制度与组织结构 知识目标 1、企业组织机构与职能的设计方法与知识 2、公司制度知识 能力目标 1、能开展企业职能分工，设计企业组织结构。 2、能够为自己设计的模拟企业设计公司章程。 第三十四页，共七十四页。 一、企业组织结构设计 组织结构(Organizational Structure): 是指构成组织各要素之间的