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领导力要素（组织） 领导力的主要组成如下： 　（１）领导者素质（责任、热情、投入等） 　（２）领导者能力 　（３）领导者技术 　（４）领导者对团队建设的作用，如：如何激励下属。 领导力的直接体现： 　（１）组织中的＊号； 　（２）组织中的＋号 　（３）组织中的减号。 每天问自己的问题：我怎么样？缺少什么？ 第三十页，共四十四页。 领导力要素（组织） 领导者的管理能力： （1）计划和规划能力 （2）协调能力 （3）上下级的沟通能力 （4）授权和工作安排能力 （5）业务推进能力 （6）培训能力---方法 （7）业务指导能力 （8）自我控制能力。 一个团队：自主性、思考性、协调性。 第三十一页，共四十四页。 领导力培训 张敬华 美林基业工程管理一中心 第一页，共四十四页。 目 录 什么是领导力? 领导力模型 领导力层次 领导力要素 规划和计划 执行和推进 领导力组织 总结 第二页，共四十四页。 领导力定义（一） 领导力：领导自己和领导组织、以及积极影响他人的能力（狭义上讲：管理能力）。 （1）自己； （2）团队； （3）他人； 存在的误区： （1）领导力仅仅限于领导一个团队或组织的能力。 （2）领导力只有领导者才需要，实际上每个人都必须需要领导力。 （3）领导力是控制力，实际上领导力是激发自己、