[人力资源管理]组织行为与绩效管理.ppt

组织行为与绩效治理 ;企业治理水平提高的制约主要是根本观念的落后造成的，而提高效率的措施应主要从四个方面入手;治理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及查找系统的方法实现预期效率的过程。;不同对象，不同的组织形式，产生了不同的效率，组织变化主要不是来源于科学而是思想观念的转变;企业活动价值链;系统的价值：地图演化史就是航海地理信息从零散到系统的组织过程，而一旦形成了系统就产生了巨大的价值;组织文化系统是组织活动的根底，将长期影响组织效率，而文化中的外化制度总要与内化规章高度和谐才有效用;掌握系统分为正反响系统和负反响系统，主要的四个要素是探测、鉴定、受动、网络;今日议题;影