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通信工程实用资料通信线路工程施工-所面临的风险及预警措施 2022年10月 所面临的风险及预警措施 所面临的风险及预警措施根据多年的施工经验，通过对本工程的工作内容、特点进行认真总结和分析, 在工程施工期间，可能面临一些影响工程质量、进度、安全的关键环节的风险因 素，结合公司自身的优势，有针对性地制订预警措施。 序 号 风险 问题描述 预警措施 1 施工环 境差异 大 地理环境复杂、民风 民俗多元、资源覆盖 面不全、区域经济及 城市建设存在差异 (1)针对不同的地理环境制定相应的安全、技术 措施。 (2)尊重当地风俗习惯，发挥当地人脉资源和本 地化施工队伍优势，同时做到文明施工。 (3)针对难以找寻良好的施工路由的情况，采取 共学其他资源或者大缆冲小缆的割接业务等方式 解决。 (4)妥善做好新建杆路、管道工程的协调工作， 降低赔补本钱和管理本钱投入，从自身挖掘潜力， 做好开源节流工作。 2 工期调 整时间 紧 工程超期，造成客户 投诉、地市考核单、 EP考核，影响客户考 核。 (1)开工前主动与设计、监理、建设单位工程经 理积极沟通。 (2) 了解工期时限以及有无特殊工期要求。 (3)及时下派任务，合理配置资源，根据客户的 具体要求，按期高质的进行交付。 3 工程报 建难度 大 工程未及时报建，造 成市政、道路等相关 主管部门的投诉及 处分，影响工程的交 付进度。 (1)由以往公司丰富的社会关系和协调经验的人 员担任工程报建协调负责人，参与报建工作。 (2) 了解行政主管部门需要报建的手续，配合协 助业主施工中的协调取证工作，同时协助收集设计 单位、监理单位的资料。 (3)及时汇报工作中的遇到问题，同时利用公司 的社会关系积极寻求其它解决渠道，确保报建工作 顺利完成。 4 赔补协 调本钱 高 赔补费用过高，造成 投资本钱增加；协调 赔补滞后，影响交付 进度。 (1)加强和当地政府、建设单位的沟通协作，充 分利用以前施工过程中积累的社会经验做好协调 工作，积极支付合理的赔补。 (2)牵涉公路交通、电力、市政等相关需协调部 门，施工中做单文明施工，需要进行开挖、回填、 架杆作业时，做到对现场环境的保护和各类设施的 及时恢复。 (3)在施工前，实地查勘，选取最合适的作业方 式，尽量防止对农作物、绿化植被、堤防构筑物造 成不必要的损坏，及时清理、恢复现场。 (4)做好文明施工宣传工作，无法防止造成损坏 的青苗和其它物品进行合理商谈和赔偿，杜绝野蛮  序 号 风险 问题描述 预警措施 施工和暴力施工。 (5)赔补协调工作分级管理。与行政、企事业单 位等协调补偿工作由工程工程部承当，签署赔补占 用协议，赔补费用采用公对公转账方式支付。涉及 村组、居民的赔补协调工作，主要由施工作业班组 负责，赔偿费现场支付至利益相关人，并留存完整 手续，做到有据可查。 5 材料供 应不及 时 材料到货不及时、材 料保管不当造成材 料损坏或丧失，以及 工程决算阶段材料 无法平衡，影响工程 交付以及移动资产 转固。 (1)设立符合要求的物料存放点并报送建设单位， 同时设立专职物料管理员。 (2)建立材料管理台帐，物料管理员定期对仓库 材料进行检查，严格要求材料管理员验货时把好 关，并经业主和监理单位相关人员认可。 (3)根据工程需求，通过物资申领流程办理材料 的领取，材料不能及时下发的，进行实时跟踪。 (4)入库的材料进行分类、标识、造册等，做好 仓库、现场工地材料的防范工作，防止盗窃、破坏、 灾害和其它事故的发生。 (5)施工余料、拆旧料及时回收并办理退料手续， 编制材料平衡表，并作为竣工资料移交建设单位。 6 设计图 纸偏差 大 设计不能及时 提供，现场复勘 与设计偏差。 (1)积极与建设、监理和设计单位沟通，了解真 实原因； (2)主动与设计会审，派技术人员到施工现场勘 查，向建设、监理和设计单位提交勘查报告，并提 交草图方案供参考。 (3)依据施工图设计，现场勘测发现与设计存在 偏差，比方施工图纸错漏或与施工现场不符，不能 指导施工时，以 或邮件等形式通知建设和设计 单位，并提出切实可行的技术解决方案供参考。 7 施工安 全隐患 多 管线工程大多在野 外施工，危险源隐患 点多，诸如:管道人 孔作业有毒气体中 毒；杆路架空作业高 处坠落；临近跨越高 压线施工触电、火灾 寸寸o (1)根据管线工程区域和施工特点进行危险源风 险识别； (2)针对识别出的危险源风险点，制定编制专项 施工方案，对操作工人进行详细针对性的安全技术 交底，加强个人防护； (3)结合管线施工经验，识别出的危险源及措施。 8 原地下 管网破 坏 顶管及道路开挖施 工破坏原有地下管 网资源，造成施工事 故。 (1)地下网管复杂，施工前需做好与各通信运营 商、水电、煤气、市政等相