某巧克力进攻型战略教材.pptVIP

* * 进攻型战略—浪漫德芙巧克力 组员：陈林梓、邓国琼、彭媛、黄小艳、钟雯倩、聂铭、张郭星。 第十一组 第一页，共三十一页。 引 言 进攻型战略是指在一个竞争性的市场，主动挑战市场竞争对手的战略。采取进攻型战略的既可以是行业的新进入者，也可以说那些寻求改善现有地位的既有公司。进攻型行动的中心可以是一项新技术、一项新开发出来的核心能力、一种具有革新意义的产品，新推出的某些具有吸引力的产品性能特色，以及在产品生产或营销中获得某种竞争优势，也可以是某种差别化的优势。 定义： 第二页，共三十一页。 进攻型战略的行为特征是通过竞争主动的向前发展，其类型可分为： 类型 第三页，共三十一页。 进攻型战略形式 第四页，共三十一页。 中国巧克力市场竞争分析 主要巧克力品牌以及各品牌的市场份额 第五页，共三十一页。 。 第六页，共三十一页。 背景 德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏公司在中国推出的系列产品之一，于1989年进入中国，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。德芙巧克力、玫瑰鲜花和胡庄玫瑰花球，早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。DOVE =德芙=DO YOU LOVE ME，dove的中文翻译是鸽子，还有和平的含义。中文德芙谐音“得福”即得到幸福。 与此同时，中国的中粮公司