电子商务管理-李海刚-第6章.pptVIP

第6章电子商务物流管理 课程框架 1999年2月，P开办了自己的网站，希望面对全美60%有宠物的家庭妇女进行销售。这些妇女每年在宠物食品、娱乐用品和护理用品的花费超过200亿美元。大约一万多家零售店经营宠物用品，包括街边小店、杂货店、诸如沃尔玛和好市多（Costco）等折扣店以及新型的宠物用品超市。P有一个极好的域名，它希望能够抓住投资者惹着你敢于电子商务这个机遇。P的计划是投巨资塑造品牌经监理网站，市公司迅速成为网上宠物产品的第一网站。 网站建成后，P在1999年私募到1.1亿美元，在2000年初上市时又募集到了8000万美元。P在倒闭之前，广告投入超过一亿美元，还花费大量资金建成一个商品品种超过12000种的网上商店。到2000年11月，距网站建立还不到两年，P就歇业了。 在P的电子商务尝试所在的行业，网上商务相对传统商务来说几乎没有任何优势。商品的价值/重量很低，公司最畅销的商品——宠物食品的送货费使每笔交易都赔钱。宠物产品的形状、大小、重量各异，很难进行有效的包装和运输。P在投资人开始怀疑所有电子商务企业的生存能力时就挥霍完所有资金。 二、电子商务物流仓储管理 （１）商品入库管理 ①商品接运 ②验收入库 ③建立商品档案 （２）商品保管业务管理 合理储存 科学养护 盘点和检查 二、电子商务物流仓储管理 （３）商品出库业务管理 （４）电子商务物流仓储管理