薪酬战略管理控制沟通讲义.pptxVIP

薪酬管理的发展趋势 ;中国企业薪酬制度的演变过程;1985—1992年以1985年1月国务院发出的《关于国营企业工资问题的通知》为标志。的具体任务是推行工资与效益挂钩的工资制度。 1993—2022年明确地勾画出在市场经济条件下企业工资制度政策的具体目标。 2022—2022年这一阶段我国的个人收入分配制度实现了第三次突破。 2022年至今中共十六大提出保护一切合法收入和合法的非劳动收入，为我国薪酬分配制度的指明了方向。 ;薪酬管理;首先，以信息产业为龙头的经济技术发展迅速，企业规模急剧膨胀，管理复杂化。在经济全球化背景下，企业面临更大竞争，生存与发展问题日益严峻。 其次，企业对薪酬管理有巨大的影响。体现在以下几个方面 企业确定企业薪酬激励的方向和重点 ； 企业决定薪酬水平； 企业决定企业薪酬构成中各部分内容及其所占的比例； 企业决定企业薪酬结构；;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;7.2 薪酬控制;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;7.2.3 薪酬控制的主要指标P163;7.2.3 薪酬控制的辅助指标P163;7.2.4 薪酬成本控制的途径;7.3 薪酬沟通;7.3.1.薪酬沟通;薪酬沟通概述;薪酬沟通的作用 ;薪酬沟通中存在的误区