薪酬绩效考核培训.pptxVIP

GMS全面管理体系文件薪酬绩效考核培训主要内容一绩效工资的计算和发放二如何进行绩效考核三KPI指标的编制薪酬体系的构成 薪酬总额基本工资岗位工资绩效工资津贴与补贴福利基薪绩效工资的计算和发放岗位季度（年终）绩效工资= 岗位绩效工资理论值× 季度（年终）绩效工资系数 基薪与绩效工资的比例设置 （一） 岗位等级1～3级 —— 基薪绩效工资≈55（二） 岗位等级4～5级 —— 基薪绩效工资≈64（三） 岗位等级6～7级 —— 基薪绩效工资≈73（四） 岗位等级8～10 级——基薪绩效工资≈82 每月岗位绩效工资按照绩效工资与基薪的比例预发，其余部分待季度绩效考核完成后据考核结果于下季度分月发放。据考核结果绩效工资不足或超额部分，不足部分一次性补齐，超发部分于下一个发薪日一次性追扣。 如何进行绩效考核考核范围考核周期与时间考核组织考核指标评分方法考核程序等级ABCDE定义优秀，实际表现超出工作目标良好，实际表现达到工作目标合格，实际表现基本完成工作目标有差距，实际表现低于工作目标，需要改进差距较大，离工作目标要求相去甚远，急需改进主要绩效表现实际表现显著超出预期工作目标或岗位职责要求，在工作目标或岗位职责要求所涉及的各个方面都取得特别出色的成绩实际表现达到或部分超过预期工作目标或岗位职责要求，在工作目标或岗位职责要求所涉及的主要方面都取得比较出色的成绩实际表现基本达到预期工作目标或