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水利工程项目施工成本控制管理优化 水利工程项目施工成本控制管理优化 为了使水利施工单位经济效益最大化，在水利工程施工中，就需要采取有针对 性的措施，科学合理控制和管理对项目成本，以利于提高水利施工单位在市场中 的综合竞争力，本文对此进行了探讨。 【关键词】水利工程；项目施工；成本控制；管理优化 目前，在水利工程项目实施过程中，必须加强工程的成本管理，在保证与现阶 段市场发展形势相呼应的基础上，提高水利工程的经济效益。但是通过实践可以 看出，在水利工程项目成本控制过程中，仍然会由于各种因素影响，导致最终的 控制效果并不理想，这也是当前需要着重思考和解决的问题。 1水利施工成本控制管理存在的问题 1.1成本管控意识和管理人员能力不足 具体主要体现在项目部成本管控意识淡薄，管理人员缺乏责任心，专业技能水 平低。主要表现为：一是领导层面：企业内部很多领导认为成本管理控制只是财 务部门的基础职责，对其他部门而言，并不具备任何作用。在这种情况下，企业 内部的其他的管理部门就会缺乏成本控制管理意识，在不同部门落实自己专项工 作的时候，也不会重视成本控制工作。二是项目部管理人员建管缺失，责任心差。 如：在项目部施工期间，因为管理人员监管不到位，造成施工原材料的浪费，或 者是技术交底不彻底，