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小公司有没有必要做人力资源数据分析 总是有小伙伴问： 小公司有没有必要做人力资源数据分析？ 小公司怎么做人力资源数据分析？ 数据量太小，小公司的人力资源数据分析是否有意义？ 小公司的数据量小，可能一年的数据都比不上中大型公司一个月的数据甚至一天的数据量，而且人力资源数据量和人数成正比，人数越少各方面数据量也越小，哪怕把员工信息、薪酬、绩效、培训、测评等各种数据收集齐全，数据量也是小的可怜。 例如整个公司每月的招聘计划完成率不是100%就是0，员工离职率动不动达到了30%以上，每个离职原因的离职人数是相同的，这还没有向下拆解，拆到部门维度、职级维度、学历维度等。 所以会有好多在小微企业的HR提出疑问：要不要学，要不要做，怎么做？ 对于要不要学的问题。 答案是肯定的，原因如下： 1.为个人未来发展做知识储备 我们不能把眼光局限在眼前，要为自己的未来考虑，当前在小企业，难道以后都要进小企业？而且现在激烈的市场竞争中，企业的兴起和衰落也成为常态，没有谁能保证在一家企业做到退休。 机会是留给有准备的人的，需要的时候再学已经落后于别人。 2.数据是真实情况反映 无论数据量大小，数据终归是真实情况的反映，做任何决策都需要结合数据，否则还是经验式、模糊式的管理。大公司数据量大，技能要求高，花费时间比较多。小公司数据量小，简单的分析即可，花费的时间短。 数据分析和数据量大小无关。 3.提高工作效率