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财务计划部门必须在每月提供及时的业绩报告报表和差距分析。 以下几页列举了战略规划中几项重要的战略分析工作的要素，供中化参考。 以下几页列举了战略规划中几项重要的战略分析工作的要素，供中化参考。 以下几页列举了战略规划中几项重要的战略分析工作的要素，供中化参考。 经营/预算计划的制定是一个自上而下、自下而上、汇总调查的过程，以确保经营/业务人员的拥有感。 预算必须每年按一个严格的日程进行，并进行计划执行情况的季度/年度考核。 预算必须每年按一个严格的日程进行，并进行计划执行情况的季度/年度考核。 经营/预算计划不仅仅是一系列的数字表格，而应对实现目标的经营举措作出计划，这样才能保证经营/预算计划的非随意性，以及经营的主动性。 经营/预算计划不仅仅是一系列的数字表格，而应对实现目标的经营举措作出计划，这样才能保证经营/预算计划的非随意性，以及经营的主动性。 经营/预算计划不仅仅是一系列的数字表格，而应对实现目标的经营举措作出计划，这样才能保证经营/预算计划的非随意性，以及经营的主动性。 经营/预算计划的表格由一系列主要表格及辅助表格组成，辅助表格是对主要表格中重点项目的展开。 3.7 关键岗位人员评估反馈(2/2) 奖(金)/罚决定： 姓名 总得分排名： 部门 职位 任职现时职位时间 您在所有关键岗位人员中业绩总排名为X名 您在所有关键岗位人员中管理能力与个人素质总排