创业项目计划书(人力资源).pptVIP

组长 姜永文 组员 李冰 吴洪凡 翟艳丽 徐敏福 严雄 口号 寻才有道 第一页，共三十九页。 康扬人力资源服务有限公司 第二页，共三十九页。 人力资源（Human Resource ，简称HR） 服务； 为没有工作的人提供工作，为有工作的人提供好工作，为有好工作的人提供更好的工作 第三页，共三十九页。 随着经济全球化背景下产业转移升级，服务外包正加快进行。更多公司将其非核心业务外包，以降低成本、增强竞争力，这些都将构成国内人力资源外包行业蓬勃向上、高速发展的有利因素。随着企业积极进行组织结构和管理方式的变革和创新，以及企业柔性化、扁平化和虚拟化的方向发展的需要，HR外包应运而生。 第四页，共三十九页。 人力资源外包（HRO)是一个较为宽泛的概念，但一般而言，人力资源外包可以分为三大类服务： 人力资源数据处理服务（HRProcessingServices) 人力资源咨询服务（HRConsultingServices) 人力资源业务流程外包（HRBusinessProcessOutsourcing，HRBPO) 第五页，共三十九页。 注册资金200万元人民币 法人代表 姜永文 租办公楼，购进设备，桌子椅子，电脑，打印机，存物柜 总经理 姜永文 猎头顾问 李冰 助理 吴洪凡 专员 翟艳丽 主管 徐敏福 会计 严雄 第六页，共三十九页。 第七页，共三十九页。 注册人力资源公司经营范围： 1、人才供求信息的收集、整理、存储、发布和咨询服务;人才推荐、人才招聘。 2、国内劳务派遣(不含职业介绍);提供劳动就业信息咨询服务，企业经营管理咨询、劳务信息咨询服务、人力资源管理咨询服务、企业用虾皮策划。 3、企业管理咨询、国内劳务派遣。房地产信息咨询、网络技术服务、劳务信息咨询、保洁服务、家政服务。 4、人才供求信息服务；人才推荐；人才招聘；择业指导；职业规划；人才测评；人才派遣；人才信息网络服务(互联网业务除外)；法律、规章规定的相关业务。 康扬人力资源服务 第八页，共三十九页。 第九页，共三十九页。 第十页，共三十九页。 第十一页，共三十九页。 目标：五年之后向猎头公司过渡，做高端市场 第十二页，共三十九页。 总经理（总监）职务 统筹全局，规划公司发展 拟订公司财务预算，决策 努力营造良好的公司发展运营内外部环境 拟定公司制度，政策 拟定公司管理制度，完善各项规章制度，严格纪律树立正气 汇报人：姜永文 第十三页，共三十九页。 猎头顾问汇报 演示者姓名 | 李冰 第十四页，共三十九页。 猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员 第十五页，共三十九页。 工作内容 1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求； 2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系； 3、从客户端收集、分析客户需求的详细信息并实施有效的招聘行动； 4、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标 5、指导助理利用有效工具，有计划的进行搜索、筛选候选人； 6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人； 7、进行人选的薪资协调及谈判工作； 8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业 第十六页，共三十九页。 具备条件 1、应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求； 2、能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索； 3、具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责，而不只是为了赚钱。 4、善于保守企业机密，更能保证应聘人员的职业安全，严守猎头行规。 5、服务态度良好，善于沟通和表达，并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议； 6、在客户的角度考虑问题，应有强烈的责任感和品牌维护意识。 第十七页，共三十九页。 成功因素 辨别项目成功的关键元素，例如： 令客户或利益干系人满意 达到项目目标 在预算范围内完成 按时交付结果 第十八页，共三十九页。 常见“事故”及应对措施 事故举例 应对措施 候选人答应面试后反悔、放弃、爽约 做好面试辅导，面试前强调面试的重要性，以及爽约的后果。如万一爽约了解原因，对企业进行解释后进行针对性的说服沟通 候选人面试信息与推荐报告不一致 推荐报告一定要发给候选人， 并确认候选人有看到，并对