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监理工作程序(全) 实用文档 监理工作程序 （一）监理工作的总程序及实施要点 接受监理任务 委派项目总监理工程师 成立项目监理部 收集有关工程资料 编制监理规划 监理工作交底会（第一次监理 会议） 编制监理实施细则 实施监理工作 质量控制进度控制投资控制安全管理组织协调综合管理 工程预验收 监理工作总结、资料移交 工程竣工移交进入保修阶段 实施要点: · · · · · · · 1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底； 项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场； 配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展； 推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平；