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2022管理学自考试题集及答案最新整理
试题1
一、单选题
管理的核心是(D ) A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关 系
霍桑实验的结论中对职工的定性是(B )
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
古典管理理论阶段的代表性理论是(A )
A.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论
直线型组织结构一般只适用于(B )
A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专 业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要 按职能专业化管理的大型组织
双因素理论中的双因素指的是(D )
A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保 健因素与激励因素
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领 导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)
A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制
管理控制工作的基本目的是(A )
A.维持现状B,打破现状
C.改变现状D.实现创新
双因素理论中的双因素指的是(C )
A.人和物的因素B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素
利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方 法是(C )
A.利用-命令B.温和-命令
C.集体参与D.商议式
管理的核心是(D )
A.决策B.领导
C.激励D.处理好人际关系
泰罗的科学管理理论出现在(A )
A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代
头脑风暴法属于(B )
A.外推法B.直观法
C.因果法D.德尔菲法
弗鲁姆提出的激励理论认为(A )
激励力二期望值X效价
人是社会人
对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
激励不是一种简单的因果关系
控制活动应该(D )
A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是(D)
A.组织髙层领导的偏好B.法律的规定
C.组织规模D.管理宽度的限制
泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )
A.管理培训B.管理实践
C.劳动竞赛D.心理革命
从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信 息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D )
A.信息系统管理员B.高层管理者
C.一线员工D.主管人员
-般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B)
A.越小B.越大
C.无法判断D.无影响
古典管理理论阶段的代表性理论是(A )
A.科学管理理论B.管理科学理论
C.行为科学理论D.权变理论
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机 结合起来的是(A )
A.指导与领导工作B.组织工作
C.控制工作D.计划工作
21、 管理方格图中,9。1型对应的是 A 领导方式。
(A)任务型(B)俱乐部(C)中庸之道型(D)贫乏型
22、 人员配备的工作包括_B_
(A) 制定工作规范,选配、培训组织成员
(B) 确定人员需用量、选配、培训组织成员
(C) 确定人员结构、选配、培训组织成员
(D) 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
23、 南方某厂订立有严格的上、下班制度并一向遵照执行。一天 深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班 迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议 论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理? _D^_
A o该厂长滥用职权。
B o该厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见。
C o该厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动。
D o规章制度应有必须的灵活性,特殊状况能够特殊处理。
24、 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机 构,该公司的组织结构应思考按什么因素来划分部门?_C_
(A)职能(B)产品(C)地区(D)矩阵结构
25、 梅奥透过霍桑试验得出,人是 B—o
(A)经纪人(B)社会人(C)理性人(D)复杂人
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