关于流程重组问题的探讨.pptVIP

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  • 2022-10-29 发布于重庆
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以成本为驱动的产品设计开发流程的合理性是满足需求达到产出的第一步 5% 2% 3% 5% 85% 5% 5% 10% 20% 60% 发生成本 设计 工艺 测试 加工计划 生产 潜在成本 设计在整个开发过程中成本只占很少比例,但是直接决定日后的整体投入 在电子产品生产中,每一阶段的变动,引起的成本投入(损失)如下: 变化阶段 成本($) 设计期间 1000 设计测试 10 000 加工计划 100 000 试生产 1 000 000 正式生产 10 000 000 第三十一页,共八十二页。 通过分析产品和服务提供过程及主要活动者,识别核心业务流程及各种活动的性质 客户 供应商 办公室前台 办公室后台 订单管理 材料定购 询价 生产 交货 询价 销售 营销 发票 支付 订单 交货 发票 支付 注意事项 日程安排 交货期 能力管理 库存管理 质量管理 绩效考核 第三十

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