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劳动力配备、机械设备、材料等供应计划 根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力和材料 的投入计划。 1、劳动力计划 确保工程质量和进度，优质、高速、安全文明建设好本工程。感谢阅读 对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立 “质量第一、安全谢谢阅读 第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。谢谢阅读 搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排，精品文档放心下载 为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生谢谢阅读 产积极性。 1）专业作业队伍的组建 根据本工程的工程量和工程进度要求，结合施工部署安排，在力求现场施工谢谢阅读 队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工队伍组建及感谢阅读 其作业区域、任务分配。以便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动作业队感谢阅读 伍的组建上要力求精干。 2） 劳动力计划表 为确保施工进度、质量,保证施工的顺利实施,根据本工程的需要.谢谢阅读 组织足够的劳动力投入生产。具体安排见下表： 劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 5 天 10 天 15 天 20 天 25 天 30 天 40 天 50 天 60 天精品文档放 心下载 泥水工 10 50 60 60 60 60 50 50 10谢谢阅读 木 工 5 10 20 20 20 20 20 10 10精品文档放心下载 水电工 5 8 8 8 8 8 8 8 5 绿化工 20 20 30 40 40 40 30 10精品文档放心下载 普 工 20 30 30 40 40 40 30 20 10谢谢阅读 3）劳动力的组织管理 ⑴ 劳动力组织与动员 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明精品文档放心下载 施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识;精品文档放心下载 具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。 ⑵劳动力考核 对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进精品文档放心下载 行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审，考精品文档放心下载 核评审合格方可进行本项目施工. ⑶ 劳动力培训 对考核合格的劳务队伍，转入培训，对工人进行技术、安全、思想和法制教感谢阅读 育，教育工人树立 “质量第一、安全第一的正确思想，遵守有关施工和安全的谢谢阅读 技术法规，遵守地方治安法规. 上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育.谢谢阅读 把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目谢谢阅读 标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训.感谢阅读 ⑷ 劳动力储备 除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施感谢阅读 工作业队伍，这批人员可根据现场需要合理调配，优先保证本工程作业需要。精品文档放心下载 ⑸ 劳动力现场管理 劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把 “质量第一，安全第一”的精品文档放心下载 思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。感谢阅读 搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实，谢谢阅读 以充分调动职工生产积极性。 4)劳动力保证措施 （1）选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、精品文档放心下载 工作作风严谨的项目技术负责人。 （2)项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，谢谢阅读 廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心