《创业管理》试题库.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《创业管理》试题库 第一章 1、创业者的类型包括:生存型创业者、主动型创业者和赚钱型创业者. {填空} 2、企业家精神主要包括:冒险精神、诚信守法(根本素养)、创新精神(本质)、实干精神和社会责任感。 {填空} 3、一般,社会责任感包括遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益事业和保护弱势群体. {简答} 4、创业通常将经历四个阶段: (1)发觉和评估市场机会;(2)预备和撰写创业规划; (3)确定并取得创业所需要的各种资源;(4)管理新创事业; {填空} 5、市场机会的识别是创业经过的起点。{推断} 6、市场机会的评估包括:对市场的认识与把握、对竞争者的认识与分析。 {填空} 7、对市场的认识与把握的层次分为: 市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品的成本结构。{填 空} 8、对竞争对手的认识及应对策略的层次分为; (1)能够找出谁是竞争对手; (2)描述竞争对手的状况; (3)分析竞争对手的状况; (4)把握竞争对手的方向; 洞悉竞争对手的战略意图;(6)引导竞争对手的行动和战略; 9、撰写创业规划书的内容应包括:概念、顾客、竞争者、能力、资本、经营. {填空} 10、创业规划是说服自己,更是说服投资者的重要文件. {推断} 11、熊彼特的创新理论主要包括: “创新是经济进展的根本现象; 企业家意志和行为是创新活动的灵魂; (3)经济周期是经济阶段进展的必定结果; {选择} 12、在熊彼特理论中,“创新”的经济进展逻辑为:持续创新、持续破坏、持续优化、持续进展. {填空} 13、创业理论的研究主要包括:熊彼特的创新理论及核心竞争力理论。 {填空} (创业的定义:创业是这样的一个经过,在这个经过中,某一个人或一个团队,使用组织力气去寻求机遇,去制造价值和谋求进展,并经过创新和特立独行来满足愿望和需求,而不管企 业家们手中当时有什么样的资源。) 第二章 1、创业者的素养构成要素包括: (1)诚信力,是创业者进展企业的基石; (2)决策力,是创业者综合能力的表现; (3)管理力,是创业者取得成功的关键; (4)创新力,是创业者企业谋求进展的前提(5)社交力,是创业者成功的保证。 {填空} 2、诚信在创业中的作用: (1)是企业生存和进展的基础; (2)是提升企业竞争力的手段; (3)是企业打造品牌的支柱; (4)是企业交易安全的保证; (5)是企业树立良好形象的重要策略;(6)是企业赢得顾客的有效途径; {简答} 3、决策是一种推断,是从若干项方案中做的选择。这种选择通常不是简单的“是”与“非, 而是对一个缺乏确定性的环境情景的选择. {推断} 4、决策的内容应包含:筹资决策、模式选择决策、产品选择决策、市场推动决策、内部挖潜决策、人事管理决策。 {选择} 5、决策的一般程序为:发觉问题、科学猜测、确定方案、试验修正. {填空} 6、创业者的决策误区主要有:决策的浪漫化;决策的模糊性;决策的急躁化;人才战略短浅; {填空} 7、激励是指制造满足在职员工需要的条件,激发并维持他们的工作乐观性,从而实现企业预期目标的特定行为经过。 8、激励的方式主要有:物质激励、目标激励、尊重激励、参加激励、培训和进展机会激励、荣誉和晋升激励、负激励。 {选择} 9、沟通是指经过肯定的方式,获得他人的信任和支持,并达成自己所设定的目标。 10、创新的核心是技术创新。包括产品创新和工艺创新。 {推断} 11、影响企业创新的因素主要有:阅历主义、教条主义、思维定势。 {选择} 12、社会资源主要能够分为:职业资源、同学资源、老乡资源、伙计资源。 {选择} 13、职业资源是指创业者在创业之前,为他人工作时所建立的各种资源。 {推断} 14、扩充社会资源的方式: (1)多参加社团活动;(2)多与政府部门人员打交道;(3)多利用现代互联网; {简答} 第三章 1、创业环境分析是发觉创业机会的基础,时进行创业可行性分析的前提。 {推断} 2、创业环境的特征:整体性、主导性、可变性、差异性。 {选择} 3、经济环境包括:经济结构、经济进展阶段、经济周期、国民收入和资本市场。 {选择} 4、经济结构是指一个国家或地区的产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构以及所有制结构等。 {选择} 5、经济周期是现代社会进展经过中不行避开的经济波动,包括富强、萧条、衰退、复苏四个阶段. {推断} 6、行业环境分析的主要方面是行业的进展阶段和行业的进入壁垒。 {填空} 7、行业的进展阶段分为:孕育阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。其中,创业机会最大的应属行业的成长阶段。 {选择} 8、行业的进入壁垒主要有:规模经济;产品差异;顾客品牌转移难度;所需投资量的大小;转换成本;销售渠道限制;资源的稀

文档评论(0)

泰和宸风 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体泰和宸风文化科技(青岛)有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91370211MA94GKPQ0J

1亿VIP精品文档

相关文档