金融保险北京银行银监局汇报材料.docxVIP

银监局调研报告资料 一、基本情况介绍 1、组织架构。商务中心区管理部建立于2009年初， 负责旭日区全部支行网点的经营管理。今年8月份，总行对 北京地域的组织架构进行了调整，由“三部一室”（公司银 行部、零售银行部、信用评审部和办公室）调整为“七部 一室”（公司银行部、零售银行部、同业金融部、风险管理 部、营运部、计划财务部、人力资源部和办公室）。 总行 管理部 公司 零售 同业 风险 营运部 计划 人力 办公室 银行部 银行部 金融部 管理部 财务部 资源部 2、网点情况。商务中心区管理手下辖10家管辖行，1 家直属行，共35个营业网点。 3、人员情况。当前，商务中心区管理部及下辖支行共 有876人，管理部本部共有42人，其中总经理助理以上6 人，行级巡视员1人，中层11人。 4、业务发展情况。截止9月尾，商务中心区管理部本 外币财产总数733.34亿元，存款总数713.02亿元，贷款总数315.03亿元；实现收益总数8.4亿元，同比增加1.8亿 元，增幅27.5％。 二、落实看守政策情况 （一）贷款新规履行情况 在总行的一致领导下，我管理部领导对此项工作高度重 视，自贷款新规宣告后，我管理部组织多次贷款新规履行情 况的检查，并利用支行长例会，半年工作会等时间，重申“三个方法一个指引”工作的重要性，管理部要求辖专家在详细 业务操作过程中，高度重视贷款的流程管理，认真核查贷款检查及审批、贷款发放与支付、贷后管理三个环节的手续的齐全性、合规性、合理性，对于流动资本贷款管理部要求辖专家每笔授信业务需进行资本需求测算，依照新规要求及标准进行受托支付。管理部对辖专家固定财产贷款重点核查项目手续、项目资本金到位、受托支付情况。同时，对于自查发现的问题支行必定认真分析原因，实时进行整改。 截止到2011年9月尾管理部辖专家受托支付比率已达 到98.83%，其中：固定财产贷款受托支付比率 100%，流 动资本贷款受托支付比率97.4%。 （二）中长久贷款整改情况 依照看守部门对中长久贷款进行整改的有关通知精神， 我部高度重视，积极传达、认真落实总行对于中长久贷款整 改的工作部署，对全部存量中长久贷款的还款方式进行全面 梳理，对贷款支持项目产生回款的时间进行从头认定；对平 台贷款从头进行现金流测算，依照项目建设进度及回款情况 从头拟订还款计划；对不同样的项目采用差别化的还款计划设 定等。经过总行指导，管理部及支行的多次走访和交流，目 前我部中长久贷款整改工作获取较好进展。 在总行确定的重点整改贷款8户名单中，我部已达成整 改5户，波及金额16.4亿元，占全部需整改重点贷款金额 的60%。其中，远洋地产、力宝世纪、远大公司、首开股份、华源热力管网等均已顺利达成整改工作，整改工作的顺利完 成得益于看守部门的政策指导、总分支的无空隙配合以及客户的理解和积极的配合。 我部的中长久贷款大多数为政府融资平台贷款，拥有金额大、整改难度高的特色。为顺利推进整改工作，总行、管理部及支行各级领导均十分重视，总行严行长亲自与旭日区程区进步行会谈，许行长与旭日区常务副区长吴区进步行会谈，管理部则安排旭日区发改委主任与银监局主管处长逐户 进行交流，支行也对客户进行了多次走访。可是，由于此类 贷款还款根源主要依赖土地出让资本，从当前情况来看，外 汇部分难以结汇入境，人民币部分须由上级部门分批次划 拨，且划拨部分主要用于偿还到期贷款。因此，旭日公园 6 亿、世奥森林公园4.1亿还在进一步交流中。只管面对的困 难很多，但我部仍将坚持依照看守要求，积极与有关部门及 公司进行交流，保证圆满达成中长久贷款整改工作。 （三）资平台贷款及抵质押担保整改情况 我管理部辖专家原有府融资平台贷款 11户，2010 年 年关贷款余额68.23亿元，截止当前已调出政府融资平台贷 款7户，还没有调出融资平台贷款贷款 4户，其中：北京市土 地整理储备中心旭日分中心 1户，金额 18亿元；北京市宝 嘉恒基础设备投资有限公司贷款余额 11.89亿元；北京世奥 森林公园开发经营有限公司贷款余额 4.1亿元，北京旭日公 园开发经营公司贷款余额 6.087亿元。上述贷款土储旭日分 中心现金流全覆盖，并有土地抵押，未来土地挂牌出让，其 土地出让收入完好能覆盖贷款本息。 宝嘉恒基础设备投资有限公司现已追加旭日区国资中 心担保，区政府已和宝嘉恒签署基础设备代建协议，区政府 每年将拨付15亿元收买宝嘉恒所建基础设备道路，未来9 年，公司将有135亿元的现金流入，除此之外，旭日区政府 还采用了拟将金旭日等公司财产并入宝嘉恒公司、加强与中 石油、中石化的合作等一系列举措，全力将宝嘉恒公司整改 为一般类公司。 世奥森林公园、旭日公园为旭日区政府公司，共同担当 准公益项目的建设及经营管理，以上两公司在贷款发放时均 为信用