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- 2022-10-30 发布于江苏
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海问咨询 BICI广州杰赛
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机密
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6/20/2019
组织结构、管理和业务流程改进--访谈问卷
访谈目的:
了解目前公司的组织结构基本设置情况和运作情况
了解业务管理人员对公司组织结构的看法
了解目前结构设置主要存在的问题
了解公司各部门的主要职责和工作流程
了解公司部门之间管理运作中存在的主要问题访谈内容:
一、 部门设置:
部门基本情况
部门设立的时间
部门在公司中的隶属关系或上下游管理关系
部门的人员状况如何?(人数、人员知识水平构成、年龄构成、工作时间的设定、人员变化的情况、人员配置是否合理,能否达到完成工作的
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