设备部组织架构及岗位职责说明书.docVIP

设施部组织架构及岗位职责说明书 设施部组织架构及岗位职责说明书 PAGE/NUMPAGES 设施部组织架构及岗位职责说明书 目录 第一部分部门组织架构 第二部分岗位设计及人员编制 第三部分部门主要职能描述 第四部分设施各岗位职能描述 设施主管职能描述 设施工程师职能描述 设施技术员职能描述 设施技术员学徒职能描述 第一部分部门组织架构 设施部主管 设施工程师设施工程师 设 设 设 设 设 设 设 设 设 设 备 备 备 备 备 备 备 备 备 备 技 技 技 部 部 技 技 技 部 部 术 术 术 学 学 术 术 术 学 学 员 员 员 徒 徒 员 员 员 徒 徒 吧 吧 吧 吧 吧 吧 吧 吧  设 备 部 文 员 第二部分岗位设计及人员编制 设施部岗位设计及人员编制 组织职位名称人员编制备注 设施部主管 1 空缺 设施部工程师 2 空缺 设施部技术员 6 空缺4人 设施部 4 设施部技术员学徒 空缺 设施部文员 1 空缺 总计 14 任职人数2空缺12人 第三部分设施部主要职能描述 设施部职能描述 部门主要职责 1、成本控制：在保证完成机台保养保护的同时，利用自动化（Automation）不断降低制造、人力等成本，实现企业利润最大化； 2、设施、设施管理：落实、执行企业企业生产设施管理制度，设施操作规程，建立、健全与生产有 关的各项生产设施管理规程，且拟定年预防性设施维涵保养计划，并组织推行; 3、产质量量实现：依照企业目标计划，合理调试机台，保证按质按量供应客户所需要的产品； 4、安全生产：拟定本厂生产安全与消防安全管理制度，生产安全与消防安全设施、设施操 作规程的拟定、落实与核查; 5、现场7S:组织设施人员7S管理，保证维修现场和办公地点干净齐整； 6、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。 、本厂领导交办的其他工作。 第四部分职位说明书 设施主管职能描述 一、基本信息 职位名称  设施主管  所在部门  精美合金事业部  所在课室  无 直接上司  经理  职位级别  主管  职位编号 二、主要职责描述 1、设施标准建立：建立和完满企业各种设施的SOP、文档、设施技术标准，参加设施安全操作规 程的拟定、督查设施管理制度和设施安全操作规程执行、核查生产单位设施使用和管理. 2、采买管理：结合生产计划、组织睁开设施、工具、配件等采买申请工作，保证生产所需的设施 正常生产； 3、成本控制：在保证完成设施保养保护的同时，利用自动化（Automation）不断降低制造、人力 等成本；同时有效控制库房库存、减少古板库存；实现企业利润最大化； 4、产品实现：依照企业目标计划，合理安排人员调试机台，保证按质按量供应客户所需要的产品； 5、安全生产:组织本厂生产安全、消防安全、环保和设施管理如期或不如期的检查评比，协调、配 合相关部门对本厂生产安全、消防安全、环保以及设施管理工作督查、检查、指导； 6、现场7S:组织设施人员7S管理，保证维修现场和办公地点干净齐整； 7、问题改进与纠正预防：对本企业设施的维修问题进行收集、整理、解析，组织召集相关部门进行整改，直到问题关闭，并及时拟定纠正预防措施和设施维修率降低计划； 8、供应商评审：负责供应商质量评审、指导、支持； 9、设施仪器管理：负责本企业本厂的设施技术改造，大修计划；拟定和推行本厂设施设施保护保养计划。 10、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。 三、岗位KPI（2-8项） 1、设施故障率 2、维修效率 3、古板库存 4、维修成本 5、工伤 6、设施的改进方案拟定与推行 四、管理范围（直接手下情况） 职位名称 任职人数 设施工程师 0人 设施技术员 2人 设施部学徒 0人 设施部文员 0人 五、任职资格要求 学历及专业要求 学历及专业大专资格证要求暂无要求 工作经验要求 工作年限要求专业/行业经验 专业技术要求专业技术 沟通能力 解析与解决问题的能力 领导力 写作能力 特别要求计算机水平 外语水平  年以上 从事设施管理工作6年以上，并且担当设施主管职位2年以上。 具备生产设施管理知识，熟悉大型设施种类的生产模式，设施安全事故办理能力. 能够很好的办理企业内外面关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力；有意识地搭建沟通平台， 对内保证沟通渠道的顺畅。 能依照企业相关规定及工艺标准，经过统计解析等手段，及时发现设施上所存在的问题，如生产质量、生产效率、生产安全等，并能合理组织本部门资源依照相关规定结合自己的经验进行解决。 能正确拟定部门目标，知人善用，合理分工，培育并激励手下，并促成手下个人价值与部门目标共同实现。 拥有优秀的写作能力，能够编写相关的规章制度及产品作业标准文件 能使用办公软件年龄要求25-35岁 暂无要求性