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关于企业内部会计控制的探究 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5161字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于企业内部会计控制的探究 2 1.引言 2 2.企业内部控制的缺失 2 2.1会计人员素质低、制度不健全导致会计基础薄弱 2 2.2会计机构设置不合理，部门间协调不足 3 2.3意识不重视，风险评估不足 3 2.4内部管理执行不力 3 2.5缺乏内部有效地监督 4 3.内部控制缺失的原因 4 3.1企业赋税较重 4 3.2法律环境不完善 4 3.3内部控制自身的局限性 4 3.3.1内部会计控制受成本制约 4 3.3.2滥用职权与串通舞弊 5 3.3.3固有制度的滞后 5 3.4外部监督不力 5 4.完善企业内部会计控制的对策 5 4.1提供良好的法律与市场环境 5 4.2重新增强强内部会计控制的意识 6 4.3完善成本控制制度 6 4.5重构企业内部会计控制机构 7 5.结语 7 文2：关于企业内部控制的一些思考 8 一、内部控制设计中的分层 8 二、经营控制的三维空间 8 1.经营控制 9 2.监督控制 9 3.失察控制 9 4.内部审计控制 9 三、内部审计的作用 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 关于企业内部会计控制的探究 文1：关于企业内部会计控制的探究 1.引言 十四大后，提出建立社会主义市场经济体制，我国企业开始迅速发展，我国企业在不断成长的过程中，内部管理所遇到的问题不容忽视。企业内部会计控制作为企业内部管理的“救命稻草”能够保证企业资产的安全完整，提高其会计信息的质量并确保国家法律法规能确实贯彻到企业中。但由于缺乏革新，它因循守旧而出现各种缺失的状况，对企业发展十分不利。所以，为了强化企业内部管理，规范社会主义市场秩序，我们亟需结合具体，提出企业内部会计的有效措施。 2.企业内部控制的缺失 2.1会计人员素质低、制度不健全导致会计基础薄弱 在市场经济迅速发展的同时，中小企业也像雨后春笋般生长，但他们很大一部分由于规模小、资金短缺，经营者与投资者缺乏相对应的经营知识，而未能建立起完备的会计控制制度，在忽视国家统一的会计制度的同时也不能根据自身财务状况建立相对应的制度。另一方面，由于资金规模小，会计人员素质参差不齐，业务技能低下；同时，为了节约成本，盲目节省生产成本，导致生产力低下。这样一来，企业缺少可行性的措施，导致中小企业出现无法准确预测经济市场与外部环境等管理滞后的问题。 2.2会计机构设置不合理，部门间协调不足 有部分企业实行内部部门相互牵制的办法，不设置内部控制机构，这样一来，有利有弊，利的话则是能形成部门之间相互监督，然而这样一来，会导致部门之间沟通不足，协调不够。例如会出现两个部门所拟的制度有相互冲突的地方；部门间没有充分协调足以影响到公司这一盘棋。另外，一些中小企业由于在人员配置上不合理，会出现“一手遮天”、“权钱交易”等舞弊现象，使得企业内部控制失效，对企业的危害是致命的。 2.3意识不重视，风险评估不足 经济迅速发展带给我们机遇的同时也带给我们挑战。随着我国加入WTO，企业将会面对更大的环境变化和生存风险，企业所面临的风险主要是市场风险、信贷风险、营运风险、法律风险、管制风险、声誉风险、技术风险等以及随着交易类型和工具的变化所面临的兼并收购、破产重组、电子商务等。[1]一个良好的企业就应该拥有自己评估，预测风险的机制，这样企业才能趋利避害，最大地减少风险意外所带给企业的损伤。然而我国企业部分盲目经营盲目管理，对风险意识不足，高层管理者不够重视而造成企业的经营失败。 2.4内部管理执行不力 在企业的内部管理过程中，执行力能否有效决定着企业管理的成功与否；同样，内部控制的执行力也决定着内部管理的命运。在我国大部分企业都有为自己的公司制定相关章程，然而由于人员素质、权利过于集中等问题导致企业的规章制度不能有效地执行，企业也就失去了严格性与条理性。内部控制也形同虚设，流于形式，毫无作用。 2.5缺乏内部有效地监督 内部监督主要是内部审计部门，它的任务主要是监督企业内部的会计账目、资金利用情况及预算执行等方面。但是，部分企业的审计部门设置带有随意性，把它附属为二级机构，内部监督由于受到上级管理层的制约，受上级制约缺乏独立性，使其功能失效；再者