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专业 word 可编辑
专业 word 可编辑
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流程模块
流程模块
流程版本
xxx
Vx.x
流程 owner
拟稿部门
xxx
xxx
修订记录
流程编号
生效日期
xx-xx-xx-xx-xx
xx 年 xx 月 xx 日
序号
版本
修订人
修订日期
V1.0
xxx
2016-7-10
修订内容
核心内容只写变化点及理由,如为新制订流程, 则可以写“新增”
批准人
1
xxx
2
......
XXXX 股份有限公司
XXX 流程说明书
XXX 流程
一、流程目的(标题格式:黑色、宋体、小四、段后 6 磅、行间距固定值 22
磅)
流程目的是流程反映业务本身的目的不是写这份流程的目的;
通常包括两类:①代表公司去控制流程各类风险,比如控制合同违约风险;②从客户角度思考 ,为满足客户的核心需求 ,流程需要提供的价值或目的;
识别方法:1)识别流程客户——2)识别流程客户关键需求——3)确定流程目的;
(正文格式:黑色、宋体、小四、行间距固定值 22 磅)
二、适用范围
适用范围可以从产品、区域、客户、业务类别等维度来定义,其本质是根据考虑到同一流程多种分类,明确本流程适用于哪一种场景;
三、术语解释
术语解释是说明一些不常用或在此文件中具有特别意义的用词之意 ;若没有,可填无;
四、关键角色及职责
序号
序号
关键角色
职责描述
对应岗位
对于多岗位对应一个
对于多岗位对应一个
对于多岗位对
角色,建议使用角色
1 名称;对于岗位与角色一一对应时,可以直接用岗位代表角色
除了规定角色需承担的任务,还要明确该项角色在流程 应一角色时, 中承担的责任; 要明确岗位与
角色匹配规
则;
2
3
......
五、流程边界
流程起点
本流程的触发点,通过包
流程终点 输入
本流程结束后产生的
输出
本流程结束后产生的
括触发事件与触发时间两
类,比如收到客户投诉电话时/每月 9 号
本流程结束后产生的状态,
比如发票已开出;
状态,比如发票已开出;
状态,比如发票已开出;
六、流程图
以 VISIO 软件画跨职能流程图,示例如下:
七、流程说明
角色/责任活动编号活动名称活动内容描述输入
角色/责任
活动编号
活动名称
活动内容描述
输入/输出
时限
部门
1、表述
方 式 XX
001
须与流程图 顺序一致 如果是关键节
点,须标识为*,按顺序编
号;
须与流程图
中活动名称
一致;
1、三方面内容:理顺接口(活动的接口,
与制度的接口、职责的接口等)、管控要求(关键的动作、关键的规则/要求)、指
导操作 ;
2 、活动描述可参考如下句式
: 在 xxx
时,由 XXX 岗位负责,按 XXX 步骤和 XXX
方式操作,执行 XXX 规则或参照《XXX 制度》XX 条款,完成之后进入 XX 活动 ;
(参照 5W1H 的规则)
与流程图一
致, 多角色时可以明确谁主控, 谁
参与
为保证获取
或提供信息的准确和全面性、方便查 询 和 记录, 当前活动需要使用的表格或模
板;
时 长 内
或 XX 时点 之 前2、对于面 向 客
户 服 务
的
流
程 , 必
须 明 确各 节 点时 效 标
准
002
*003
……
可以从时间、成本、质量、风险、客户满意、资源使用效率等方面来设置流程绩效指标
绩效指标的设置要考虑经济性,尽量找到价值大,统计成本低的指
标,不能够陷入指标之中
流程绩效指标不是必须的,条件不成熟可以暂不设置;
序
序
指标名称
指标定义/计算公式
目标值
统计周期
数据提供部门
考核对象
号
1
2
八、相关文件
包括:上、下游流程说明文件、本流程需参考的相关管理制度;
九、附件
支持本流程的文件,包括:操作指导书,表格/模板,checklist 三类;
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