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设备润滑管理规定 润滑是设备正常运行的必要条件，为保证设备安全运行和稳定生产的需要特制定本规定。 一、范围 本标准规定了公司设备润滑管理的组织与分工，管理内容和要 求。 本标准适用于本公司设备润滑的管理。 二、管理组织与分工（一）生产技术部是本公司设备润滑管理的主管部门； （二）物资管理部是本公司设备润滑油的供应部门；（三）各车间是设备润滑的实施单位。 三、管理内容与要求（一）润滑技术管理和定额管理 1、生产技术部组织各车间建立设备润滑管理台帐，健全设备“五 定”润滑表（“五定”是指定人、定点、定质、定时、定量），并根据 对润滑管理的要求和国内外润滑技术发展情况，不断加以修订。 2、各车间严格贯彻关于设备润滑管理的要求，认真做好设备普 查，建立准确详实的设备润滑台账和五定润滑表。同时做好油品管理, 把好油品验收关，定期组织油品分析，杜绝设备润滑事故，提高设备 运行寿命。 3、各车间要抓好油品消耗定额管理，准确制定用油计划，减少超期贮油损失。生产技术部要加强监督检查。 4、各车间根据人员和设备实际情况制定相应的润滑管理规定， 落实润滑管理工作，组织岗位人员严格按照设备润滑规定进行润滑工 作。加强岗位检查巡视，完善润滑装置，防止油料变质，消除漏油现 象。 5、各车间应按照设备润滑周期，有计划地安排设备清洗换油， 避免设备出现润滑事故。 6、各车间认真研究油品代用问题，逐步实现进口设备用油国产 化。 （二）润滑油的贮存，保管和发放 1、各车间按实际需要设置润滑油站，实现专屋专用。油站要做 到清洁无尘、定置摆放。 2、建立油品档案，注明油品名称和牌号，保存油品合格证和分 析报告单。油品库存时间以三个月为宜，超过半年时，按规定应对重 要油品的主要指标进行检验。 3、发油、领油要有计划，按规定用油。 （三）润滑油具的管理。 1、油具要定点摆放在润滑油站内，要保持干燥、清洁。专油专 用，定期清洗。 2、三级过滤器具齐全：有油筒过滤，油壶过滤，润滑部位油网 过滤。 3、三级过滤油网，要符合下列规定： a压缩机油、冷冻机油、机械油一级为60目、二级为80目、三 级为100目。 b气缸油、齿轮油，一级为40目，二级为60目，三级为80目。 （四）润滑加油管理 1、车间“五定”润滑表应醒目悬挂，认真执行定点、定人、定 质、定时、定量管理。 2、润滑油（脂）不得任意使用，改变油品型号必须经车间主管 设备主任确认，报生产技术部审批手续。 3、关键设备用油，每季至少分析一次，对质检中心分析报告单 评定为不合格的油品，必须及时更换并上报生产技术部。 4、设备循环润滑的油品，按制造厂家说明及时更换。 （五）设备润滑状态管理 1、设备润滑状态由各车间安排岗位人员定期进行监测，至少保 证每班一次。 2、监测内容：观察润滑装置及润滑系统是否完善、畅通、清洁、 好用，主要润滑部位有无缺陷。对大量贮油的润滑设备应定期安排抽 样化验。 3、对厂内变压器油应每年检验一次，出现故障时除外。应满足 的安全运行指标参照相关运行规程。 （六）废油回收1、废油由车间回收。 2、车间每月5日前将废油转回物管部，物管部做好相应账目。