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- 2022-11-01 发布于重庆
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职位分析访谈是两个或更多的人交流某项或某系列工作系列工作信息的会谈。 访谈师 被访谈者 任职者 提供与工作相关的直接信息 上游供给者 直接上级 管辖下级 下游接受者 职位分析常用方法 个别面谈 第二十九页,共五十七页。 * 适用于 部门职能完善的部门 优势 直观 核心职能聚焦 劣势 只能关注到核心的职能 职位分析常用方法 部门职能分解 第三十页,共五十七页。 * 一.职位分析的意义及目的 二.职位分析的方法 三.职位分析的步骤 目录 第三十一页,共五十七页。 * 职位分析结果职位说明书模版介绍 美国典型格式(粗放型):主要确定责任与贡献,具有较大灵活性,一般为一页。 欧洲典型格式(细致型): 从职位的设计目的到角色,组织关系, 应负责任,绩效标准,工作范围及详细内容,工作要求等,新聘员工到职位,一看职位说明书,就能按其要求及规范开展工作,具有较强严密性,一般3-5页纸。 改良格式(华一职位说明书模板):综合以上两种格式的优点,重点明确应负责任与贡献,其它内容根据企业需要确定,一般2-3页。 第三十二页,共五十七页。 * 职位分析结果职位说明书模版介绍 第三十三页,共五十七页。 * 职位说明书模版介绍-基本信息 职位名称: 职位编号: 制定者: 填写日期: 所属部门: 职位等级: 审核者: 审核日期: 直接上级职位: 工作地点: 审批者: 生效日
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