怎样成为出色的生产主管(.pptVIP

运用人机程序图进行改善的目的 找出人员或机台的显著等待状态 找出合理的周程时间 1人多机（或1机多人）的最佳安排 * 重庆市永川区飞达机械有限责任公司 第一百五十五页，共一百六十九页。 人机程序图的基本结构 作业者 时间 机台 闲 置 闲置 闲 置 * 重庆市永川区飞达机械有限责任公司 第一百五十六页，共一百六十九页。 人机程序图绘制要点 1.确认作业员／机台的作业单元 2.确定各作业单元间先后顺序及 同时间关系 3.测定各单元时间 4.依时间绘入人机（相对）单元程序图 5.检讨改善／构思新方法 6.绘出新方法程序图 * 重庆市永川区飞达机械有限责任公司 第一百五十七页，共一百六十九页。 人机程序图实例(改善前 ) 作业员单元 时间 时间 机台单元 放入治具 放入治具 开机 开机 机台加工 等待 停机 停机 取出治具 取出治具 取出成品 等待 放材料 16 13 90 90 8 12 18 100 118 共 257 秒 第一百五十八页，共一百六十九页。 生产平衡法 1、测出各工序的实际作业时间 2、制作平衡分析图 3、计算生产不平衡损失时间 4、计算生产平衡率及损失率 5、分析和改进： 5.1 作业改善的基本原则（ECRS) 5.2 对耗时较长的工序采取：