生产主管综合能力提升训练PPT课件.pptxVIP

生产主管综合能力提升训练;生产主管的角色;生产主管的职责;生产主管的职责转变;定期进行评估与检查;没有方向;生产主管的素质要求;生产主管角色的转型;透过目标及标准的规划、执行、考核、改善员工及部门的绩效成果，并关注员工能力与心态的发展。;卓越车间的组成;生产主管的一日管理;重 要;;品质/效率/成本 6S/纪律/风气;高效率早会的进行;遵守与微调 情绪与精力 岗位与技能;班前要准备的事情;班前要准备的事情;1;班中要控制的事情; ①.报表填写,工作总结(目标与实际的差异); ②.说明异常处置与结果(正常与异常的差异); ③.做好交接班,遗留事项交办下属与下一班; ④.确认好明天的排程,准确原材料与工治具; ⑤.认真做好班前班后的“3分钟6S” 管理活动。