生产现场八大浪费PPT课件.pptxVIP

生产现场八大浪费;学习目标;不同的经营思想;不同的经营思想;不同的经营思想;企业每天都在“烧钱”;企业每天都在“烧钱”;全面生产系统的浪费;全面生产系统的浪费;M U D A;M U D A;5MQS的浪费;工厂中常见的 8大浪费;工厂中常见的 8大浪费;1、不良的浪费;(不良)举例说明;;(加工)举例说明;3、动作的浪费;常见的12种动作的浪费;(动作)举例说明;4、搬运的浪费;(搬运)举例说明;库存浪费的主要表现： 产生不必要的搬运、堆积、防护、寻找等； 使先进先出作业困难； 占用资金（损失利息）及额外的管理费用； ???品的价值衰减，变成呆料、废料； 占用空间，仓库建设投资增加； 掩盖问题、能力不足被隐藏……;; 假设购入100万资材,年利息10%,管理成本5% 第0年　　100万　　　　第4年　　40万 第1年 　 85万　　　　第5年　　25万 第2年 　 70万　　　　第6年　　10万 第3年 55万 若报废则为负值;库存是 万恶之源;6、制造过多的浪费;(制造过多)举例说明;;(等待)举例说明;8、管理的浪费;我们的工厂存在哪些浪费;总 结;相互学习 共同提高！