生产排程与控制PPT课件.pptxVIP

排单作业流程 ;排单员工作说明;作业流程图;?1.什么是生产与物料控制（PMC） ;良好的生产与物控管理应该做到哪几点？ ;PMC管理做得差，容易造成什么现象？;生产计划中（PC）的工作职责;什么是生产能力？;决定产能的步骤有哪些？ ;决定产能的步骤有哪些？;决定产能的步骤有哪些？;?产能分析主要针对哪几个方面？ ;??人力负荷如何进行分析？;机器负荷如何进行分析？ ;机器负荷如何进行分析？;如何计算生产数量及机台负荷评估？;短期的生产能力如何调整？ ;月出货计划与月生产计划应如何协调？ ;?周出货计划与生产计划如何协调？;?生产计划的作用有哪些？ ;生产的类型可分哪几种？ ;需求计划型与订单生产型的优缺点有哪些？ ;周生产计划决定后应做哪些方面的准备？ ;生产混乱的原因有哪些？ ;生产排期应注意什么原则？ ;日程计划如何安排？ ;完整的生产排程系统应具备哪些特性？ ;生产排程包括哪些要素？;什么是前置时间，它包括哪些要素？ ;造成企业外发加工的原因有哪些？ ;生产进度落后时应采取什么措施？ ;进度控制的步骤有哪些？ ;进度控制可分为哪几方面？;常用进度控制工具有哪些？;end