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设备、设备控制程序 目的 规定设备、设备的购买、使用、维修、保养的管理，以保证设备、设备能知足最后产质量量的要求。 合用范围 合用于与产质量量有关的设备、设备的管理。 职责 3.1 重要设备、设备的配置由总经理或由企业股东会决定。 3.2 各部门负责所需设备的申报工作，并将申报单交设备部。 3.3 设备部负责生产设备的申购、选型、查收、维修和报废过程的兼备管理；负责厂房、 库房及其配套设备的管理及对其使用和保护的监察。 3.4 物控部负责设备的采买。 3.5 使用部门负责设备、设备的使用管理和平时保养工作。 作业程序 4.1设备配置与管理 4.1.1设备配置 a、厂房的扩建、运输车辆的购买等重要事项由总经理及企业股东会决定。 b、生产性协助设备，由使用部门填写“设备、设备配置申请表”交设备部，设备部负责 人签署自制或外购建议，并落实达成时间，交制造副总审察，总经理赞成。 c、需外购时，由设备部填写“设备、设备配置请购单”，经制造副总审察，总经理赞成后， 由物控部进行采买。 d、设备购回或自制达成后，由设备部通知使用单位领取。并办理交接手续。 e、设备部应成立所有设备、设备的台帐。 f、办公设备，如电脑、电话、传真机等的采买由总经办负责，参照《采买控制程序》执 行。 4.1.2设备使用管理 a、厂房及其配套设备（如空调装置系统、加湿器等）的保养、维修由设备部负责，并保存相应的保护、保养记录。 第1页共5页 b、一般的生产性协助设备，由使用部门指定专人分工管理，保持干净。出现问题时， 通知设备部进行实时的维修，并记录。 c、重要的生产性协助设备，设备部要编写相应设备的操作规程、保护保养规程。使用部 门按规程进履行用、保护保养。出现故障时，由设备部进行维修并记录。 d、车辆驾驶员负责车辆的平时保护和年检，并在“设备、设备保存记录本”上记录。 e、电脑硬件、软件由IT主管负责保护，按《电脑的使用规定》履行。 f、电话、传真等办公设备，由各部门指定专人分工管理，保持干净。 4.2 设备（生产设备，下同）配置 4.2.1 使用部门需增加或更新现有设备，由使用部门提出配置申请。新项目及技术改造需增 加的生产设备，由技术部提出配置申请。填写“设备、设备配置申请表”交设备部负 责人签署自制或外购建议，交制造部副总审察，报常务副总 /总经理赞成后推行；详细 要求按《请购、花销审批规定》履行。赞成后的“设备、设备配置申请表” 由设备部 保存，并复印一份交申请部门。 4.2.2 重要的自制设备制作前应绘制图纸，由使用部门负责人审察，制造副总赞成。 4.2.3 设备采买时，物控部应会同设备部对供方进行情况察看，设备购买时，物控部应要求 供给商供给必要的备件、图纸资料和使用说明书。设备部应配合物控部做好设备采买。 4.2.4 设备购回后，由物控部通知设备部，对购买的设备按装箱单或设备及其零备件清单逐 一进行清点，技术资料复印一份交设备使用部门，其原件交总经办资料室存档。 4.3设备查收 4.3.1设备的安装与调试由设备部负责，需与供给商安装调试时，由物控部负责联系。 4.3.2设备安装试机后由设备部组织生产部、技术部等有关部门进行查收。在确认设备没有 制造问题，能正常运行后，由设备部填写“设备查收单”并与使用部门办理交接手续，同时对设备进行编号并记入设备台账。查收过程中如有问题，应实时反应给物控部及有关部门，以便实时办理。 4.4设备的使用管理 4.4.1对设备推行分类管理，成立设备台账，按《设备管理制度》履行。 4.4.2设备部负责编写设备的操作与保护规程。 4.4.3设备操作人员必定熟悉所使用设备的性能、操作要领及平时保养方法。必定严格恪守 第2页共5页 有关的设备操作与保护规程，严禁违章操作。 4.4.4重点设备的操作职工，需经设备部培训，掌握设备操作技术及平时保养方法，合格后， 才能进行操作。 4.4.5应做好必要的“设备运行记录”。连续运行时，需办理“设备交接班记录”。 4.4.7长久闲置（闲置时间半年以上）而又不报废的设备，使用部门应通知设备部，设备部 对该设备进行封存并在设备上挂上“闲置设备”牌。闲置设备启封时应经设备部赞成。 4.4.8设备维修、保养所需的零零件，按《采买控制程序》履行。 4.4.9检修中的设备需挂红色检修牌。报废的设备需挂黑色报废牌。闲置设备挂上“闲置设备”牌。现场所使用的状态优秀的设备不再另行表记。 4.5设备保养 按《设备三级保养制度》、《设备保养规程》、《设备使用、保护保养赏罚制度》履行。 4.6 设备的维修 4.6.l 设备在平时使用过程中发生故障时，使用部门应开具“设备检修单”实时通知设备 部，由设备部进行维修或作出相应办理。 4.6.2 检修后的设备使用前需要由使用部门负责人签字认可。检修情况及结论记录在“