GBT19001-2016、GBT50430-2017工程建设施工企业质量管理管理评审全套资料.docVIP

PAGE PAGE 1 管理评审资料 管理评审资料 汇 总： 　行政部 文件编号: GD-QEO-JL-031 受控状态： 受 控 整理日期: 2022年7月28日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 管 理 评 审 计 划 2 管 理 评 审 会 议 记 录 3 管　理　评　审　报　告 4 质量管理体系运行情况报告 5 内部审核报告 8 目标指标完成情况统计报告 10 工程质量分析报告 15 施工设备设施保障工作报告 17 顾客满意度调查情况报告 19 管 理 评 审 计 划 GD-QEO-JL-031 评审目的 对质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评审，以保证其满足公司目标指标、方针及GB/T19001、50430标准的要求 评审依据 IOS9001质量管理体系标准50430体系组织的质量管理体系文件、相关法律法规及产品标准 评审范围 管理体系覆盖的所有部门和所有产品 评审时间 2022年7月28日上午9：00—11：00 评审参加部门及人员 管理层：、 行政部： 管理评审内容及材料 评审内容： 1.评价本公司的管理方针、目标指标是否适宜； 2.本公司的质量管理体系运行情况； 3.资源的管理是否合理； 4.本公司的施工现状如何； 5.顾客是否有投诉，当前顾客有何要求； 6.内部审核的整改情况； 7.需改进的方向。 评审资料： 1.管理者代表提供《质量管理体系运行情况报告》； 2.行政部提供《目标指标完成情况统计报告》和《内审报告》； 3．销售部提供《顾客满意度调查情况报告》； 4.质量部提供《工程质量分析报告》； 5.生产部提供《施工设备设施保障工作报告》； 评审资料要求各部门在2022年7月28日之前提交给行政部。 编制： 审核： 批准： 日期：2022年7月26日 管 理 评 审 会 议 记 录 GD-QEO-JL-０３２ 时 间 2022年7月28日 地 点 公司会议室 主持人 记录人 主要内容： 各单位汇报： 1.管理者代表提供《质量管理体系运行情况报告》； 2.行政部提供《目标指标完成情况统计报告》和《内审报告》； 3．销售部提供《顾客满意度调查情况报告》； 4.质量部提供《工程质量分析报告》； 5.生产部提供《施工设备设施保障工作报告》； 二、总经理 1、2022年7月审核认证，时间对于我们来说比较紧，大家要积极配合，努力工作，本次内审中发现的不合格不许在审核中再发生。 2、认证前，各职能部门在把自已工作干好的前提下，协助施工处施工项目部做好认证前的准备工作。 3、各部门的目标指标今年虽然已完成，但不要自以为万事大吉。明年有些部门的目标指标要进行调整，重新制定，要能充分体现出来本部门的特点，要对目标指标进行考核。 4、要加强对项目部技术人员的培训和考核，这项工作由行政部负责，在施工淡季组织相关人员进行学习，主要学习质量全管理体系文件及GB/T19001、50430标准。 5、对项目部提出的一些工程质量问题，应加强控制；在工程施工各阶段及时与建设单位或监理代表沟通，以保证我公司的工程质量，制定工程回访计划，做好维修服务工作。 6、在质量分析报告中提出质量通病问题，在以后的施工过程中，应严格按照标准及规范进行施工，加强对质量通病的控制，制定出切实可行的预防措施。 管　理　评　审　报　告 GD-QEO-JL-０３３ 评审目的： 对质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评审，以保证其满足公司目标指标、方针及GB/T19001、50430标准的要求。 评审时机：第一次内部审核之后 参加评审人员：见签到表 评审内容及结论： 我公司“管理评审”会议于2022年7月28日在公司会议室召开。会议由公司总经理主持，由管理者代表作了“ 质量管理体系运行情况报告”，行政部、生产部、生产部、质量部、行政部就本部门的质量管理体系运行情况作了总结，与会人员围绕评审内容展开了讨论，充分发表意见，会议结论如下： 1、2022年7月18-19日进行了本年度的第一次内部审核工作。由管