A街道文化体育服务中心架构设置存在的问题和对策建议.docVIP

第 第 PAGE i 页 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK\l_Toc14128一、选题意义 1 二、 A街道文化体育服务中心现状分析 3 （ 一）A街道文化体育服务中心背景介绍 3 （二）A街道文化体育服务中心架构设置 3 三、A街道文化体育服务中心设置架构存在的问题 3 （一）单位本身人员少，人手紧张 4 （二）应付日常工作吃力，工作量大，涉及面广 5 （三）有抵触情绪 5 （四）只应付，徒有其表，无实际行动 5 四、A街道文化体育服务中心的架构形同虚设的原因分析 5 （一）领导起不到带头作用 5 （二）用人无度 6 （三）分工不均 6 （四）缺少合作，工作不作为 6 五、A街道文化体育服务中心架构设置实施的对策 7 （一） 根据上级部门下达的工作范围设置 7 （二） 根据职责范围设置 7 （三） 根据本单位工作人员实际情况安排 8 （四） 定期考察，跟进架构设置实施情况作调整 8 六、 结论 9 A街道文化体育服务中心架构设置存在的问题和对策建议 内容摘要：架构建设的优化，最终达到科学系统化管理思维模式。设置的组织架构具有一定时期的稳定性;稳定性是否具备取决于部门优化调整时的设立是否做到了 三适:适应、适时、适才。本文针对A街道文化体育服务中心在架构设置上的