咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(2).pdf

2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(2) 总分：130分 及格：78分 考试时间：150分 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） (1)工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。 A. 策划和决策 B. 准备 C. 实施 D. 竣工验收和总结评价 (2)工程项目设计单位应当根据（ ）进行建设工程设计。 A. 勘察成果 B. 咨询工程师的要求 C. 施工方案 D. 监理大纲 (3)在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ ）。 A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小 B. 与其紧前工作之间的时间间隔为零 C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 (4)在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（ ）。 A. 沟通者的习惯 B. 项目单位的规定 C. 沟通者的态度 D. 欲沟通的对象 (5)对项目的质量管理负总责的是（ ）。 A. 项目业主单位 B. 设备供应商 C. 施工单位 D. 项目设计单位 (6)某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。 (7)ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（ ）。 A. 项目流程 B. 项目管理者的资质与能力 C. 项目产品 D. 对项目各方知识结构的培训 (8)招标代理机构应当具备的条件不包括（ ）。 A. 有从事招标代理业务的营业场所 B. 有从事招标代理业务的相应资金 C. 有能作为评标委员会成员人选的专家库 D. 有能够编制投标文件的相应专业力量 (9)关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是（ ）。 A. 工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等 B. 前期工作的质量是整个工程项目的基础 C. 前期各项工作是投资决策的科学依据 D. 前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件 (10)结合（ ），把质量管理的职能分层次分解到各职能部门，分解到各个作业人员。 A. 项目工作结构分解 B. 项目团队职能的分层次分解 C. 质量目标结构的分解 D. 质量管理方针和目标 (11)下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。 A. 投标保证金必须使用银行汇票 B. 投标保证金应随同投标文件一起提交 C. 投标保证金一般不超过投标总价的1% D. 投标保证金有效期应超出投标有效期28天 (12)依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工（ ）。 A. 验收后由发包人负责 B. 验收前由发包人负责 C. 验收后由工程师负责 D. 验收前由工程师负责 (13)针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动是指（ ）。 A. 设计分工 B. 设计进度计划 C. 设计评审 D. 设计策划 (14)按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的 时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见， 则视为（ ）。 A. 工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任 B. 工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任 C. 工程师未确认，承包人应修改进度计划 D. 工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示 (15) （ ）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。 A. 管理幅度 B. 组织构成 C. 组织规模 D. 组织形成 (16)工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括 对（ ）的论证。 A. 效益估算可靠性 B. 符合布局政策 C. 优化产品结构 D. 符合经济规模 (17)工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工 作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（ ）的条件下，对项目应 该包括哪些具体的工作进行定义和控制。 A. 使用价值 B. 使用功能 C. 管理目标 D. 计划实施 (18)由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有 限而导致风险事件的发生具有（ ）。 A. 不可控性 B. 不确定性 C. 严重性 D. 可能性 (19)某项目团队