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华硕电脑 中国业务群 华硕电脑 中国业务群 华硕电脑 中国业务群 如何做一位 杰出的干部 报告人 : 华 硕 电 脑 中 国 业 务 事 业 群 产 品 中 心 总监 刘 君 卿 华硕电脑 中国业务群 第一页，共三十八页。 ? 目标指向力 (目标力) 发现良策的能力 (克难力) 组织力 传达力 触发动机的能力 (激励力) 培育力 自我革新的能力 (自新力) 如何做一位杰出的干部 华硕电脑 中国业务群 第二页，共三十八页。 目标指向力 (目标力) 发现良策的能力 (克难力) 组织力 传达力 触发动机的能力 (激励力) 培育力 自我革新的能力 (自新力) 如何做一位杰出的干部 华硕电脑 中国业务群 第三页，共三十八页。 目标力 --- 勇往直前，自找苦吃 Responsibility --- 责任 Ownership --- 主人翁精神 目标一旦订定，便一心一意勇往迈进，使尽浑身解数，非达到自己的目标不可 一个局面达成后，不能有任何的松懈，要立即展望下一个局面，在已完成的目标之上，更拟定出一个新的目标 华硕电脑 中国业务群 第四页，共三十八页。 干部三类型 被日常工作逼迫的精疲力竭，喘不过气的一群；每天为解决问题而疲于奔命、手忙脚乱，完全不能依照自己的意愿推动工作 日常工作还可以应付自如，但