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绩效管理的工作计划 绩效管理的工作计划 1 一、五年内的目标 第一年：行政助理，积极配合领导协调和处理日常事务；此阶段称之为“入门”； 第二~三年：行政专员，学习行政管理六大模块，并精通档案资料管理模块和后勤安保模块；强化招聘、培训、绩效、社保方面工作能力；此阶段命名“修 行”； 第四年：行政主管，掌握行政管理六大模块，对企业文化建设有独特的见解， 善于沟通，行事果断；此阶段叫做“出师”； 第五年：行政经理，有知识、有魄力、有头脑、有远见；此阶段谓之“大道”； 总体目标：成为企业核心高管 二、职业分析及前景 职业分析：行政管理最初入门便是行政助理，而行政助理给人的印象应该是公司里一个普普通通