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- 2022-11-10 发布于重庆
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* 管理学 第十一章 管理学应用的热点课题 西南财经大学工商管理学院 管理学 第十一章 管理学应用的热点课题 西南财经大学工商管理学院 * 管理学 第十一章 管理学应用的热点课题 西南财经大学工商管理学院 * 管理学应用的热点课题 - * - 幻灯片制作: 西南财经大学工商管理学院企业管理系 * 第一页,共三十页。 第十一章 管理学应用的热点课题 OVER 第一节 组织的再造工程 第二节 学习型组织 第三节 全面质量管理 第四节 标杆管理 第五节 六西格玛管理方法 第六节 战略联盟 第七节 无疆界的世界和超越界线的管理 * 第二页,共三十页。 第一节 组织的再造工程 组织向横向结构转变这是组织发展的一个重要趋势,而向横向结构(即横向联系模式,horizontal linkage model)转变通常与组织的再造工程(Business Process Reengineering)密切相关。后者是20世纪90年代一个席卷整个美国企业组织的最新管理概念。 所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克尔·汉默与詹姆斯·钱皮(Hammer and Champy,1993
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