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普通人的时间分配 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 来自 花去 第三十页，共四十六页。 高效率经理的时间分配 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 第三十一页，共四十六页。 20/80原则给我们的启示 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 重视你生活中重要的人和事 扔掉不必要的东西 逆势操作 治理文山会海 第三十二页，共四十六页。 要事第一原则 时间管理第三个原则 第三十三页，共四十六页。 时间管理 ——高绩效经理的行为特点 华为技术公司 员工培训中心 2003年7月 第一页，共四十六页。 课程目的 认识时间管理的重要性 识别导致时间浪费的因素 掌握时间管理的原则与应用技巧 第二页，共四十六页。 课程大纲 时间与时间管理 浪费时间的五大因素 时间管理的原则与应用 第三页，共四十六页。 一、时间与时间管理 第四页，共四十六页。 什么是时间？ 时间是物质运动的顺序性和持续性 其特点是一维性，是一种特殊的资源 毫无弹性 无法取代 无法蓄积 不能再生 第五页，共四十六页。 什么是时间管理？ 时间管理