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第一章：八常法简述 一、什么是八常法 八常管理时邹金宏老师融合五常理论与实践，并有所创新的管理 方法。相对于传统的五常管理（5S）而言，更为全面、先进。新加入 的常节约与常进步，更以细节化的节约管理提升企业利润，以进步行 为给企业发展注入一种超级活力，让企业在激烈的竞争中更好地生存 与发展。 八常法是指，常整理、常整顿、常清扫、常安全、常维护、常修 养、常节约、常进步八大项内容，这些内容组合在一起形成了一个全 新的管理体系。 在各组织里，八常中的前六常时用来维持环境品质与安全的一种 技术。另外的常节约则是一种全面节约技术，常进步则是一种工作