二维构面理论.pdfVIP

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  • 2022-12-02 发布于上海
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什么是俄亥俄州立大学的二维构面理论? 俄亥俄州立大学的二维构面理论又称领导双因素模式,是美国俄亥俄州立大学的研究者弗莱西和他的同 事从1945年起,对领导问题进行了广泛的研究。他们发现,领导行为可以利用两个构面加以描述:①关 怀(consideration) ;②“定规”(initiatingstructure)。一般称之为“俄亥俄学派理论”或“二维构面理论” (twodimension theory)。 所谓“关怀”是指一位领导者对其下属所给予的尊重、信任以及互相了解的程度。从高度关怀到低度关 怀,中间可以有无数不同程度的关怀。 所谓“定规” ,也就是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式,是否都制订有规章或工作程序。这也 可有高度的定规和低度的定规。 因此,二维构面可构成一个领导行为坐标,大致可分为四个象限或四种领导方式。如图所示: 二维构面理论的四种领导方式 1、高关怀低定规的领导者 该种领导者注意关心爱护下属,经常与下属交换思想,交换信息,与下属感情融洽,但是组织内规章制 度不严,工作秩序不佳,这是一个较仁慈的领导者。 2、低关怀高定规的领导者 该种领导者注意严格执行规章制度,建立良好的工作秩序和责任制,但是不注意关心爱护下属,不与下 属交流信息,与下属关系不融洽。这是一个较为严厉的领导者。 3、高关怀高定规的领导者 该种领导者注意严格

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