行政孙子兵法与现代管理.pptVIP

案例：毛泽东指挥平津战役 十月三十一日，当东北野战军即将攻占沈阳、营口时，毛泽东部署东北主力先抽两个纵队即行南下，其他部队准备在下一步协同华北力量歼灭傅作义主力，夺取平津等地。 林罗刘在接到毛泽东十六日的电报后，复电称：东北主力提早入关很困难。因为在东北解放后，部队思想发生很大波动，需要以大力解决；此外部队冬大衣、棉帽、棉鞋均尚未发下。 第三十页，共四十九页。 十一月十八日，毛泽东断然作出东北主力迅速入关的决断：“望你们立即令各纵队以一二天时间完成出发准备，于二十一日或二十二日，全军或至少八个纵队取捷径以最快速度行进，突然包围唐山、塘沽、天津三处敌人不使逃跑，并争取使中央军不战投降（此种可能很大）。” 二十日，他再次致电林罗刘等：“先以四个纵队夜行晓宿秘密入关，执行隔断平津的任务。” 为了使东北主力入关的行动不过早惊动对方，他特别强调：“部队行动须十分隐蔽，蒋傅对我军积极性总是估计不足的，他们尚未料到你们主力会马上入关，因此除部队行动十分荫蔽外，请东北局及林罗谭令新华社及东北各广播台在今后两星期内多发沈阳、新民、营口、锦州各地我主力部队庆功祝捷练兵开会的消息，以迷惑敌人。”（攻其无备，出其不意。） 第三十一页，共四十九页。 从本日起的两星期内（十二月十一日至十二月二十五日）基本原则是围而不打（例如对张家口、新保安），有些则是隔而不围（即只作战略包围，隔断诸敌联系，而不作战役包围，例如对平、津、通州），以待部署完成之后各个歼敌。尤其不可将张家口、新保安、南口诸敌都打掉，这将迫使南口以东诸敌迅速决策狂跑，此点务求你们体会。 敌人现时可能估计你们要打北平，“但我们的真正目的不是首先包围北平，而是首先包围天津、塘沽、芦台、唐山诸点。”“此种计划出敌意外，在你们最后完成部署以前，敌人是很难觉察出来的。”“敌人对于我军的积极性总是估计不足的，对于自己力量总是估计过高，虽然他们同时又是惊弓之鸟。平津之敌决不料你们在十二月二十五日以前能够完成上列部署。 　　对这样的作战部署，叶剑英后来评论道：“‘兵贵神速’和‘出敌不意’的军事原则，为一般军事家所熟知，但毛泽东同志运用之妙，却超乎寻常。‘围而不打’和‘隔而不围’的作战方针，以及延缓华东战场对杜聿明集团残部最后歼灭部署的指示，则更表现了军事指挥上的高度艺术。” 第三十二页，共四十九页。 领导启示 诡道：讲求领导艺术，谋求最佳效果（远近待人） 应变：研究事物发展变化规律、人们的心理变化规律，对于不同情势采取不同策略 权变：敢于打破一切常规 第三十三页，共四十九页。 方略五 带好队伍：令文齐武 第三十四页，共四十九页。 1. 养成教育 令之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。 （《行军篇》） 第三十五页，共四十九页。 2. 爱兵如子 视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。（《地形篇》） 第三十六页，共四十九页。 领导启示 以文化熏陶教育人 以事业锻炼培养人 以人文关怀感染人 第三十七页，共四十九页。 案例：吴起吮疽 第三十八页，共四十九页。 吴起作为主将，跟最下等的士兵穿一样的衣服。睡觉不铺垫褥，行军不骑马乘车，吃一样的伙食，亲自背负着捆扎好的粮食和士兵们同甘共苦。有个士兵害着恶性毒疮，吴起用嘴替他吸吮脓液。这个士兵的母亲听说后，就放声大哭。有人说：“你儿子是个无名小卒，将军却亲自替他吸吮脓液，怎么还哭呢？”那位母亲回答说：“不是这样啊，往年吴将军替他父亲吸吮毒疮，他父亲在战场上勇往直前，就死在敌人手里。如今吴将军又给我儿子吸吮毒疮，我不知道他又会在什么时候死在什么地方，因此，我才哭他啊。” 第三十九页，共四十九页。 方略六 自我修养：静、幽、正、治 第四十页，共四十九页。 1. 基本素质 将者，智、信、仁、勇、严也。（《计篇》） 第四十一页，共四十九页。 2. 避免陷阱 故军将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。（《九变篇》） 第四十二页，共四十九页。 3. 情商素质 将军之事，静以幽，正以治 。《九地篇》 第四十三页，共四十九页。 第四十四页，共四十九页。 案例：曾国藩每日课程 一、 主敬：整齐严肃，清明在躬，如日之升。（正） 二、 静坐：每日不拘何时，静坐四刻，正位凝命，如鼎之镇。（静、正） 三、 早起：黎明即起，醒后勿沾恋。 （治） 四、 读书不二：一书未完，不看他书。（治） 五、 读史：念三史，每日圈点十页，虽有事不间断。 （治） 六、 谨言：刻刻留心，第一工夫。 （治） 第四十五页，共四十九页。 七、 养气：气藏丹田，无不可对人言之事。（正