[1]工程项目多方案的比较和选择工程经济学22.pptxVIP

3 工程项目多方案的比较和选择 ;1. 提出和确定被选方案的途径 机构内的个人灵感经验和创新意识以及集体智慧 技术招标方案竞选 技术转让技术合作技术入股和技术引进 技术创新和技术扩散 社会公开征集 专家咨询和建议;BS法（头脑风暴法）——畅谈会 哥顿法（模糊目标法）——主要用于新产品新方案 的创新 书面咨询法（Delphi法） 检查提问法 特征列举法——多用于新产品的设计 缺点列举法——多用于老产品的改进设计 希望点列举法——先提出改进的希望，再按这些希 望改进设计方案;1.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个， 其余均必须放弃，不能同时存在。 2.关系——其中任一个方案的采用与否与其可 行性有关，而和其他方案是否采用 无关。 3.混合关系——一组方案中,方案之间有些具有互 斥关系,有些具有关系.;例;三互斥方案的比选 ; 第一步先把方案按照初始的递升顺序排列如下;1400; ;∵ NPV（15%）A1 －A0 =2026.32 元＞0，则A1 优于A0;NPV（15%）A2 －A1 =－5000+1100（5.0188） =520.68元＞0 ∴ 方案A2优于A1， A2是最后的最优方案。 很容易证明，按方案的净现值的大小直接进行比较，会和上述的增额净现值的比较有完全一致的结论。（实际直接用净现值的大小来比较更为方便，见下） ;4.差额内部收益率(i′B-A )法 ;;3）步骤如前例， i c =15%; 计算步骤与采用增额净现值作为评比判据时基本相同，只是从第三步起计算现金流量差额的收益率，并从是否大于基准贴现率i c作为选定方案的依据。 第三步使增额 (A1－A0)的净现值等于零，以求出其内部收益率。 0=－5000＋1400（P/A，i,n） （P/A，i,n）=3.5714 查表可得i’A1 －A0 ≈25.0%＞15% 所以A1作为临时最优方案。 其次，取方案A3同方案A1比较，计算增额 (A3－A1)的内部收益率。; 0=－3000＋500（P/A，i,n） （P/A，i,n）=6 查表可得 （P/A，10%,10）=6.1446 （P/A，12%,10）=5.6502 （P/A，i,n）=6，落在利率10%和12%之间，用直线内插法可求得 i’A3 －A1 =10.60%15% ???以 A1 仍然作为临时最优方案 再拿方案同方案比较，对于增额A2 －A1 ，使; 0=－5000＋1100（P/A，i,n） （P/A，i,n）= 4.5455 查表可得 （P/A，15%,10）=5.0188 （P/A，20%,10）=4.1925 （P/A，i,n）=4.5455，落在利率15%和20%之间，用直线内插法可求得 i’A2 －A1 =17.9%＞15% 所以，方案A2是最后的最优方案。;;4）评价标准 ; 采用此法时可说明增加部分在经济上是否合理。 i’B-A?iC只能说明增量的部分是有效的，并不能说明全部的效果。 因此在这之前必须先对各方案进行单方案的检验，只有可行的方案才能作为比选的对象，同样，差额净现值法也是如此。; [例] 已知甲方案200万元，内部收益率为8%；乙方额为150万元，内部收益率为10%，甲乙两方内部收益率的差额为5%，若基准收益率分别取4%，7%，11%时，那个方案最优？; [例]某项目有四个互斥方案，各方案的现金流量及有关评价见下表。若已知ic=18%时，则经比较最优方案为; ——用最小费用法进行比选，包括 1. 费用现值法（PC法）;3.差额净现值法 4.差额内部收益法;5.最低价格（或服务收费标准）法;; 【例】某公司要开发一种新产品，由AB两方案可供选择，但产品的销售价格一时难以确定。若所有现金流量均在期末结算，已知两方案的建设期均为一年，分别2500万元和3200万元；第二年投产，每年产量分别为35万箱和50万箱，年生产经营成本为1200万元和1600万元，到第10年项目终了时可回收固定资产余值和流动资金分别为400万元和580万元。财务基准收益率为12%。试用最低价格法