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测绘公司 管 理 制 度 汇 编 二零零八年一月 专业资料 测绘公司 管理制度汇编 柏在锐 罗发永 签发： 二零零八年一月 专业资料 目 录 一、测绘公司班子成员分工的通知0 二、平安管理制度1 三、质量管理制度2 〔一、〕人员培训及上岗管理制度3 〔二、〕质量管理(检查)人员考核制度3 〔三、〕生产过程技术质量管理制度4 〔四、〕质量记录制度4 〔五、〕三级检查制度4 〔六、〕用户效劳制度5 四、工程部职工守则错误!未定义书签。 五、工程经理岗位责任制6 六、技术负责岗位责任制7 七、班组长岗位责任制7 八、工程办公用品、财产管理制度8 九、请假制度8 十、仪器设备管理制度9 十一、接待管理工作制度9 十二、工资分配制度11 十三、费管理制度13 一、 测绘公司班子成员分工的通知 根据队工作安排，结合我公司生产实际工作的需要，经测绘公司 研究决定，对公司班子成员分工如下： 公司经理柏在锐同志：主持公司全面工作。主管公司经营。分管 公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。 公司副经理罗发永同志：协助经理工作。主管公司全面技术质量 专业资料 - 及公司ISO9001：2000质量体系运行工作。分管公司测绘资质、工程 备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作。 公司副经理覃永兵同志：协助经理工作。主管公司生产和平安。 分管公司部工程工程的发包和结算等工作。 二、 平安、生产管理制度 为了认真贯彻“平安第一，预防为主〞的针，以平安生产为宗旨， 做到平安生产，文明测绘，特制定本制度。 1、 作业人员必须穿戴整齐，出野外不允穿拖鞋、高跟鞋，在街道、 广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他 警示标志。 2、仪器的操作只能由一人进展，不允两人或两人以上同时操作同一 台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或 撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、是否按要 求放置。 3、搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压，积极做好仪器搬迁 过程中的各项平安工作，有效控制各种平安隐患。 4、各种仪器设备充电时要有专人看护，并格按照相关说明书进展操 作，制止超时超额充电。 5、规程、规、设计及文件要注意保管、保存，各种电子资料、文字 材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要及时备 份或存档。 6、在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及平安设施，制止 乱动和撤除，违者处以50-200元罚款，并赔偿所有损失。 7、公司各员工必须互敬互爱、团结协作，不得打架斗殴。有矛盾要 及时沟通、化解，对外树立公司良好形象。违反此规定者，公司 . z. - 除对其进展批评教育外，将对主责任人进展罚款500元，次责任 人罚款300元；情节特别重者，由相应机关进展处理；正式职工 则退回人力资源部按队部相关文件处理，外协用工则辞退。 8、对其它违纪行为或案件，能及时制止或举报者，经调查属实，可 给予有功人员奖励50-200元。 9、作业人员必须正确使用劳动保护用品，发现未正确使用者对本 罚款50元，对工程平安管理人员 〔未配置平安管理人员的工程由 工程经理负责〕罚款100元。 10、 工程组在外租用的车辆必须详细了解其