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员工合理化建议管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为了鼓励全体员工积极参与公司管理，充分调动员工的积极性和感谢阅读 发挥全体员工的集体智慧，特制定本办法 第二条适用范围 适用于公司员工或集体对公司生存和发展（生产、经营、 管理）所提出的建议。 第三条 定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营 或管理的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措精品文档放心下载 施。 第二章 组织机构及职责（或职责） 第四条 组织机构 （一）合理化建议管理委员会 公司成立合理化建议管理委员会（以下简称委员会）， 主任：总经理， 副主任：副总经理， 委员：各部门负责人， 委员会下设合理化建议管理办公室（以下简称办公室） 精选资料 精品文档放心下载 和合理化建议评审小组（以下简称评审小组）。 （二）合理化建议管理办公室